人大代表高德康：中國(guó)工商部門(mén)要保護(hù)“馳名商標(biāo)”

來(lái)源：尚標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)    發(fā)布時(shí)間：2016-12-08 08:37:00　　瀏覽：2835

　　

全國(guó)人大代表、波司登國(guó)際控股有限公司董事長(zhǎng)高德康在接受中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)和網(wǎng)易財(cái)經(jīng)聯(lián)合專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，現(xiàn)在很多商標(biāo)在注冊(cè)的時(shí)候會(huì)有意識(shí)地按照中國(guó)馳名商標(biāo)的諧音，或者音同字不同，產(chǎn)生誤導(dǎo)消費(fèi)。他呼吁工商部門(mén)應(yīng)該加大力度對(duì)中國(guó)馳名商標(biāo)的保護(hù)。

高德康認(rèn)為，一個(gè)品牌的成長(zhǎng)和發(fā)展需要經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間，經(jīng)過(guò)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)、整合、品質(zhì)的提升，加上巨額的廣告費(fèi)，經(jīng)過(guò)很多年的艱辛才能發(fā)展成為一個(gè)馳名商標(biāo)的品牌。目前 中國(guó)在國(guó)際上出名的品牌還是寥寥無(wú)幾。但是現(xiàn)在很多品牌在注冊(cè)的時(shí)候，有意識(shí)地按照中國(guó)馳名商標(biāo)的諧音，或者音同字不同，這都將產(chǎn)生誤導(dǎo)消費(fèi)?！斑@無(wú)疑是打了一個(gè)擦邊球?！备叩驴嫡f(shuō)，“這對(duì)于企業(yè)和消費(fèi)者來(lái)說(shuō)都是不行的，工商部門(mén)應(yīng)該保護(hù)中國(guó)馳名商標(biāo)?！?br>
高德康表示，在注冊(cè)品牌上，對(duì)于中國(guó)的馳名商標(biāo)，需要將他們保護(hù)起來(lái)，與之有關(guān)的諧音等都需要有具體的規(guī)定。大家都開(kāi)展創(chuàng)新，創(chuàng)立有個(gè)性的品牌，才能保證行業(yè)健康的發(fā)展。

以下為訪(fǎng)談實(shí)錄

主持人：各位網(wǎng)友朋友大家好!“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革”成為本屆“兩會(huì)”的一個(gè)熱點(diǎn)話(huà)題。作為中國(guó)的服裝企業(yè)又為本屆“兩會(huì)”帶來(lái)了哪些提案和建議呢？今天我們很高興的和波司登集團(tuán)的董事長(zhǎng)高德康先生一起共同展望一下中國(guó)服裝企業(yè)的未來(lái)，和對(duì)本次“兩會(huì)”的貢獻(xiàn)，高總你好。

高德康：你好。

主持人：首先想請(qǐng)你為我們的網(wǎng)友朋友們介紹一下你的“兩會(huì)”提案。

高德康：我的“兩會(huì)”提案一個(gè)是建議工商部門(mén)，在“馳名商標(biāo)”這個(gè)位置上，靠近“馳名商標(biāo)”的盡量能夠分清，不要讓有一些商標(biāo)在注冊(cè)的時(shí)候，有意識(shí)的按照“馳名商標(biāo)”的諧音，音同字不同，我認(rèn)為這樣是很不好的，因?yàn)檫@樣會(huì)誤導(dǎo)消費(fèi)。一個(gè)品牌的成長(zhǎng)和發(fā)展要經(jīng)過(guò)一段艱辛的歷程，不要說(shuō)廣告費(fèi)，它要經(jīng)過(guò)產(chǎn)品的整合、設(shè)計(jì)、研發(fā)、品質(zhì)的提升，多少年才能形成一個(gè)“馳名商標(biāo)”品牌，這樣它有意無(wú)意的去注冊(cè)這樣的商標(biāo)，無(wú)疑就是打了一個(gè)“擦邊球”，讓它的品牌還沒(méi)有出世就已經(jīng)“借光”了，這個(gè)“借光”是誤導(dǎo)消費(fèi)者，這樣非常不好，所以在這個(gè)問(wèn)題上，工商部門(mén)要把這個(gè)問(wèn)題鎖定，不能讓他們有這些不健康的想法得逞，這是對(duì)企業(yè)，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)都是不行的，應(yīng)該讓一些品牌，現(xiàn)在我們中國(guó)已經(jīng)有一些名聲。中國(guó)在國(guó)際上叫得響的品牌在目的來(lái)說(shuō)還是寥寥無(wú)幾，在這一點(diǎn)上，首先我們中國(guó)的工商部門(mén)要對(duì)我們自己的品牌有自信心，要把中國(guó)的“馳名商標(biāo)”（保護(hù)起來(lái)），在與之有關(guān)聯(lián)，有諧音近似的，要明確不讓他們靠近，大家都去創(chuàng)新一個(gè)比較好的，有個(gè)性的品牌，這樣才比較有創(chuàng)新，如果搞“貼近”的話(huà)，一個(gè)會(huì)有依賴(lài)，第二沒(méi)有創(chuàng)新，而且“馳名”還是不“馳名”都看不出來(lái)了，所以我這個(gè)建議已經(jīng)不是第一次提了，已經(jīng)連續(xù)提了幾年了。

另外還有一個(gè)提案就是關(guān)于消費(fèi)的問(wèn)題，現(xiàn)在我們的消費(fèi)面臨著很多擔(dān)憂(yōu)，老百姓擔(dān)憂(yōu)的一個(gè)是醫(yī)保問(wèn)題，還有一個(gè)住房問(wèn)題，還有吃飯問(wèn)題、教育問(wèn)題，養(yǎng)老問(wèn)題。應(yīng)該說(shuō)，我們今年在這個(gè)問(wèn)題上，溫總理非常重視民生，關(guān)注這些老百姓關(guān)注的問(wèn)題，在報(bào)告當(dāng)中對(duì)這個(gè)問(wèn)題也有一段比較長(zhǎng)的表述，就是說(shuō)接下來(lái)可能要對(duì)學(xué)校的讀書(shū)啊，這些都要有一個(gè)說(shuō)法，我相信只要按照這個(gè)政策執(zhí)行，這些應(yīng)該都不是問(wèn)題了，但是老百姓現(xiàn)在不用這個(gè)錢(qián)，就是有一種危機(jī)感，你不用這個(gè)錢(qián)，到最后這個(gè)錢(qián)也沒(méi)有了，這樣不行，還是應(yīng)該刺激消費(fèi)，如果說(shuō)消費(fèi)不行，怎么樣刺激循環(huán)呢？這是我們很不愿意看到的，不管是在哪個(gè)國(guó)家都是這樣，所以我認(rèn)為現(xiàn)在應(yīng)該刺激消費(fèi)，比如他們有人提出要發(fā)放消費(fèi)券，實(shí)際上我們中國(guó)現(xiàn)在的產(chǎn)品比較多，消費(fèi)還是停留在一個(gè)階段上，利息雖然不高，但是老百姓的錢(qián)還是愿意放在銀行里，這也是一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題。

主持人：高總結(jié)合波司登具體的情況，你已經(jīng)數(shù)次提到波司登要下大決心進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，特別是有計(jì)劃、有步驟的“北遷”，能不能介紹一下相關(guān)情況？

高德康：在2009年金融風(fēng)暴來(lái)臨的時(shí)候，2009年的3月5號(hào)“人代會(huì)”期間，總書(shū)記到我們江蘇廠(chǎng)來(lái)審議工作報(bào)告的時(shí)候，就問(wèn)我們波司登的情況怎么樣，我向總書(shū)記匯報(bào)“雖然今年是經(jīng)濟(jì)危機(jī)，但是我們一個(gè)不裁員，要把產(chǎn)品創(chuàng)新、提升；第二，國(guó)家有力、果斷的采取措施，恢復(fù)到原來(lái)10%的退稅，這就給我們紡織行業(yè)拉動(dòng)了內(nèi)需，對(duì)我們紡織企業(yè)一個(gè)很大的信心，主要是信心，有了這個(gè)信心我們?nèi)ツ暝诟鞣矫娴挠?jì)劃都做得很好”，去年在外貿(mào)出口的公司里面我們是做得最好的，比前年增長(zhǎng)了25%，這個(gè)25%是內(nèi)外結(jié)合、共同努力的結(jié)果，政府資助力度大、企業(yè)施展平臺(tái)也大，我們一方面抓了創(chuàng)新研發(fā)，另外在品牌上把國(guó)際上原來(lái)的品牌，再加上國(guó)際上最好的品牌，我們給他做加工，這個(gè)做加工的品牌是高檔次的，獲得的利潤(rùn)也高，所以我們做到現(xiàn)在，基礎(chǔ)工作做得好，一方面我們?cè)谫|(zhì)量上做得很到位，所以危機(jī)以來(lái)，其他國(guó)家有的手工不巧的，就算價(jià)格便宜，但是他們還是要尋求我們中國(guó)做得比較好的，交貨比較及時(shí)的，就是不會(huì)拖延時(shí)間的這種企業(yè)來(lái)做他們的品牌。

我們波司登是目前中國(guó)唯一的一個(gè)世界名牌，企業(yè)有了自己的品牌，也給國(guó)際上一些高端的品牌生產(chǎn)產(chǎn)品，這就提升了我們品牌的管理，在這種情況下我們把波司登不管是從實(shí)際上和國(guó)外的按揭，比如說(shuō)你接到英國(guó)的訂單就是英國(guó)的設(shè)計(jì)，接到法國(guó)的訂單就是法國(guó)的設(shè)計(jì)，在哪個(gè)國(guó)家的設(shè)計(jì)，就是用歐洲的設(shè)計(jì)師來(lái)進(jìn)行分析，國(guó)際上哪個(gè)市場(chǎng)的消費(fèi)形態(tài)和他們的生活方式、購(gòu)買(mǎi)力，設(shè)計(jì)的款式，把這些和我們中國(guó)的設(shè)計(jì)相結(jié)合，所以我們現(xiàn)在不管是在在英國(guó)也好，在美國(guó)也好，在加拿大也好，都是用他們本國(guó)人喜歡的款式、面料、顏色來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品，這也是我們?nèi)ツ晏嵘囊淮蟛糠郑覀內(nèi)ツ甑耐赓Q(mào)出口增加了25%，這個(gè)是內(nèi)外結(jié)合的結(jié)果：國(guó)家支持，全力以赴，所以我向總書(shū)記說(shuō)了，不裁員，而且我們也有創(chuàng)新，今年的3月5號(hào)，前天下午，我向總書(shū)記匯報(bào)了，用數(shù)字的形式進(jìn)行匯報(bào)…

高德康：我們要在危機(jī)當(dāng)中尋求機(jī)遇，就像當(dāng)初匯報(bào)的那樣，我們完成了外貿(mào)數(shù)，而且比原來(lái)超出了25%，而且整個(gè)的形勢(shì)，今年是多少年來(lái)，不管是對(duì)國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，都是最好的一年。總書(shū)記對(duì)我們的成績(jī)還是比較肯定，我們要再接再厲，更加進(jìn)一步的要做好這方面的工作。

主持人：波司登在增加出口的同時(shí)又收購(gòu)了美國(guó)一個(gè)著名的服裝休閑品牌“羅克韋爾”，請(qǐng)高總為我們介紹一下相關(guān)情況。

高德康：羅克韋爾這個(gè)品牌是美國(guó)一個(gè)年青人的嘻哈品牌，它去年在美國(guó)的銷(xiāo)售額是7.6億美元，在美國(guó)能夠銷(xiāo)售到7.6億美元就可以算是一個(gè)比較大的品牌了，但是我們?yōu)槭裁匆召?gòu)這個(gè)品牌呢？因?yàn)檫@和我們波司登的不管是從消費(fèi)者還是產(chǎn)品上都是差異化的，我們收購(gòu)了這個(gè)差異化的品牌，一方面可以把年青人―這個(gè)品牌是一個(gè)黑人年青人的品牌，這是一個(gè)黑人歌唱家創(chuàng)造的品牌，它的時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但是在美國(guó)的銷(xiāo)量都非常好，應(yīng)該說(shuō)一般的男性年青人都要穿這個(gè)品牌的衣服，感覺(jué)比較有活力，有激情；女孩子也是感覺(jué)穿上這個(gè)品牌的衣服比較休閑、漂亮。這個(gè)品牌我們比較看重，在兼并、收購(gòu)這個(gè)品牌以后，基金也投資了，這就說(shuō)明這個(gè)品牌大家都看好，我們加入了一個(gè)中國(guó)的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)入其中，慢慢的經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整合，通過(guò)三到五年的努力，這個(gè)品牌應(yīng)該可以在中國(guó)打得比較響。之所以需要三到五年，因?yàn)樗€需要一個(gè)整合期的，不可能馬上就成型，當(dāng)然我們現(xiàn)在把基礎(chǔ)工作打好，后面的發(fā)力也會(huì)比較大，這對(duì)我們波司登這個(gè)世界名牌，真正在國(guó)際上引進(jìn)這個(gè)品牌，對(duì)我們自身的提升也比較大，因?yàn)檫@是年青人的品牌，在管理等各方面我們做的時(shí)候，在中國(guó)和美國(guó)可能在人群、在設(shè)計(jì)、版型方面會(huì)稍微有一些差異，其他的基本上都和他的款式相似，但是我們會(huì)有創(chuàng)新，是中國(guó)比較適合于他的大牌子，這個(gè)品牌以后在中國(guó)的市場(chǎng)上我是比較看好的，所以收購(gòu)了它也就是為了提升整個(gè)公司的形象。

主持人：你如何評(píng)價(jià)中國(guó)的服裝行業(yè)過(guò)去的2009年，和展望2010年下三個(gè)季度的銷(xiāo)售預(yù)期？

高德康：2009年已經(jīng)過(guò)去，在2009年的金融危機(jī)中間，我們中國(guó)政府應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下滑采取了拉動(dòng)內(nèi)需的政策，果斷的采取了應(yīng)對(duì)，應(yīng)該說(shuō)在2009年對(duì)整個(gè)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)做得都是非常好的，是出乎意料之外的，因?yàn)樵趧傞_(kāi)始的時(shí)候，大家感覺(jué)危機(jī)的壓力還是比較重的，但是最后的結(jié)果都是非常好的，這個(gè)是外結(jié)合，國(guó)家重視、企業(yè)爭(zhēng)氣，我們一起做好，我認(rèn)為2009年是不平凡的一年，我們戰(zhàn)勝了重重困難，得到了一個(gè)比較好的結(jié)果。

2010年是“后危機(jī)”時(shí)代，我認(rèn)為在“后危機(jī)”時(shí)代更加要提升自己，要居安思危，總書(shū)記昨天在工作報(bào)告當(dāng)中也說(shuō)了“雖然我們?nèi)〉昧诉@樣好的成績(jī)，但是還是不能過(guò)于樂(lè)觀(guān)，在2010年還是要繼續(xù)努力做好，原來(lái)在2009年欠缺的事情，在2010年還是要把它彌補(bǔ)上去”只有這樣，有一種危機(jī)感、使命感，才能夠在2010年未來(lái)做得更好，因?yàn)榭雌饋?lái)可能在2010年危機(jī)在慢慢的復(fù)蘇，可是其實(shí)這里面產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新還是要堅(jiān)持不懈，只有這樣做，企業(yè)才可以不斷的上升，如果稍微有一點(diǎn)麻痹肯定就不行了，因?yàn)椴还芩C(jī)還是不危機(jī)，你一定要把產(chǎn)品做得扎實(shí)，提升創(chuàng)新能力，要把創(chuàng)新的東西容納到消費(fèi)群體里面，要從一個(gè)信心最后變成我們的實(shí)干，最后變成消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信心，讓他們看到一個(gè)新的希望，這樣的話(huà)，我認(rèn)為2010年希望更大。

主持人：你認(rèn)為在2010年中國(guó)的經(jīng)濟(jì)能否延續(xù)高增長(zhǎng)？

高德康：應(yīng)該說(shuō)中國(guó)經(jīng)濟(jì)GDP增長(zhǎng)80%這是肯定往上的，因?yàn)槿ツ暝谀菢咏鹑谖C(jī)的情況下我們都完成了目標(biāo)，今年只要還是這樣，我們政府非常重視，企業(yè)更有信心，把政策落到實(shí)處，扎扎實(shí)實(shí)、誠(chéng)信務(wù)實(shí)，我認(rèn)為信義、信心加起來(lái)的話(huà)，還是很有希望有增長(zhǎng)的。

文章標(biāo)簽:  馳名商標(biāo)