談海外公司搶注中國商標(biāo)的用意，中國的應(yīng)對策略

來源：尚標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)    發(fā)布時間：2016-12-12 02:37:00　　瀏覽：3118

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海外公司惡意搶注中國商標(biāo)，究其根本有兩種目的。第一是進行商標(biāo)倒賣或以侵權(quán)之名索取賠償，這種趁亂“撈一筆”的舉動最多是讓中國企業(yè)多交一點學(xué)費。更加可怕的是第二種，利用商標(biāo)搶注剝奪中國品牌在國際市場中的生存空間。不能使用自己多年苦心經(jīng)營的品牌商標(biāo)，中國企業(yè)就如同被廢了看家武功一樣，連人家的門檻都進不去，還談什么國際競爭？

應(yīng)對新問題，必須要用新的思路。過去的很多年，我們一直在國內(nèi)的江河湖海里拼殺，練好內(nèi)功，練強身骨是最重要的。如今羽翼漸豐，沖到國際市場競爭，不可避免地會遇到這樣那樣的問題。這時候，了解外面的游戲規(guī)則，調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略，成為中國企業(yè)參與國際競爭必須正視、必須解決的問題。

平心而論，惡意搶注商標(biāo)，從道義上看是有失風(fēng)范的小人行徑，但也是在國際市場成熟游戲規(guī)則體系內(nèi)的合法行為。商場如戰(zhàn)場，名門大家為了利益也會做小人。在市場競爭中沒有道義可講，這就是中國企業(yè)必須認(rèn)清的殘酷市場現(xiàn)實。

也許有人會說，到每個國家把商標(biāo)注冊下來不就行了。這種想法在理論上也許可行，但在實踐中卻忽視了重要的一點：商標(biāo)注冊、品牌維護是要成本的！最務(wù)實的應(yīng)對手段應(yīng)該是：建立品牌海外發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

目前，很多中國企業(yè)品牌管理僅僅停留在廣告促銷、國內(nèi)市場品牌維護、用戶關(guān)系管理等層次上，連一些最早走向國際市場的家電企業(yè)，對品牌的海外生存環(huán)境也缺乏了解，缺乏應(yīng)有的國際視野。

真正想要進軍國際市場，就必須從品牌規(guī)劃層面上對自己產(chǎn)品的商標(biāo)保護進行戰(zhàn)略部署。比如，企業(yè)將在幾年內(nèi)走向國際市場？企業(yè)產(chǎn)品出口的主要目標(biāo)國家是哪些？這些國家的商標(biāo)保護法規(guī)、體系如何？同類產(chǎn)品的競爭品牌布局如何？然后有的放矢地在目標(biāo)區(qū)域展開商標(biāo)注冊保護行動。這當(dāng)中最難把握的，就在于啟動海外注冊的時間。因此，企業(yè)必須將其視為戰(zhàn)略規(guī)劃而不是短期戰(zhàn)術(shù)安排。在海外品牌發(fā)展上，頗有心得的上海家化公司的經(jīng)驗是這樣的：根據(jù)海外經(jīng)營目標(biāo)和品牌海外發(fā)展戰(zhàn)略，在產(chǎn)品出口前，根據(jù)當(dāng)?shù)胤深A(yù)先進行商標(biāo)注冊，從而有效避免代理商或競爭對手搶注。

責(zé)任編輯：李智慧

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