“黑五”重塑“廣貨”價值鏈|商標(biāo)|注冊|轉(zhuǎn)讓|專利|知識產(chǎn)權(quán)

來源：尚標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)    發(fā)布時間：2016-12-16 06:13:00　　瀏覽：2566

　　原標(biāo)題：“黑五”重塑“廣貨”價值鏈

　　 12月2日，花都希塔電商的員工還在加班發(fā)貨。幾天前，5萬多個希塔自主品牌的女包裝上集裝箱，通過輪船運往美國新澤西?！斑@是經(jīng)典款，也是‘黑色星期五’的爆款，最快5天可完成生產(chǎn)?！笨偨?jīng)理李豐華說。

　　 被譽為歐美“雙十一”的“黑色星期五”剛過，來自廣州花都、白云、增城等工廠通過互聯(lián)網(wǎng)的渠道，把貨物發(fā)送到全球各地。

　　 據(jù)海關(guān)初步統(tǒng)計，今年1月—10月，廣州進出口總值7031億元，其中出口總值4353.4億元，增長3.4%?？缇畴娚坛蔀橹匾α?，前10月，廣州跨境電商進出口91億元，增長72.1%，其中出口52.8億元，增長69.9%，進口38.2億元，增長75.3%。

　　 乘坐跨境電商的快車，廣州制造是如何打開全球銷售新通道的呢？

　　 ●南方日報記者 朱偉良

　　 “爆款”來了？？以市場數(shù)據(jù)來說話

　　 “黑色星期五”（以下簡稱“黑五”）后，花都新華街道金圣斯國際集團董事長黃輝古仍在推動新一款的科技防盜背包的全球銷售。去年下半年，金圣斯與荷蘭公司合作制造的“極盜無門”背包成為網(wǎng)絡(luò)“爆款”——單品銷售達到1億元，相當(dāng)于賣出30萬個，其中海外市場便貢獻了2/3的份額。

　　 “防盜背包數(shù)據(jù)顯示，全球消費者更青睞結(jié)構(gòu)防盜、表面無拉鏈等設(shè)計概念?！秉S輝古說，產(chǎn)品要賣得好，必須要順應(yīng)消費者的需求。

　　 作為箱包制造的全國名鎮(zhèn)花都獅嶺鎮(zhèn)，越來越多廠商向跨境業(yè)務(wù)靠攏?？缇畴娚汤媳钬S華去年開始帶領(lǐng)一批制造工廠嘗試“出?！?。在營銷投放和社交網(wǎng)絡(luò)推廣后，其營銷的自主品牌女包分別在美國ebay、亞馬遜等平臺打出了知名度，幾款女包成為爆款商品。

　　 他告訴記者，“黑五”期間，該公司每天的銷售達到17萬美元，是平時的4至5倍。而得益于跨境電商貼近消費者的優(yōu)勢，提前組織生產(chǎn)，原本爆款訂單制造的時間為30天，現(xiàn)在壓縮到最少5天完成。

　　 “傳統(tǒng)貿(mào)易是依靠貿(mào)易商拍腦袋來決定供需，而現(xiàn)在我們用市場數(shù)據(jù)倒推源頭生產(chǎn)?！崩钬S華說。

　　 “‘爆款’的背后實質(zhì)是全球供銷M2C模式，產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)直接流通到海外消費者過程壓縮了傳統(tǒng)外貿(mào)所要經(jīng)過的如廠家辦事機構(gòu)、代理商、經(jīng)銷商、零售商場等各個流通環(huán)節(jié)?！必惙ㄒ赘笨偛昧纸》治?，在買方市場占優(yōu)勢的情況下，外貿(mào)企業(yè)很被動。然而如果基于M2C模式，就能根本上打破傳統(tǒng)外貿(mào)的商業(yè)壁壘，直接面對終端，擺脫外貿(mào)中介公司的束縛。

　　 從消費端到工廠，金圣斯要把“以市場來說話”做到極致。黃輝古計劃在圣誕前后，把全新設(shè)計的防盜背包推上美國眾籌平臺，“如果達到一定需求即可形成生產(chǎn)，否則將更換下一批設(shè)計?！?/p>

　　 整合供應(yīng)鏈？？工廠學(xué)會“加減法”

　　 “傳統(tǒng)的OEM廠家特別是中小企是通過銷售自己的生產(chǎn)能力，賺取微薄的加工費進行原始積累，但由于定價權(quán)不在自己身上，制造商往往處于被動接受采購商壓價的狀態(tài)。”深諳此道的李豐華今年最大的工程是整合上游供應(yīng)鏈，以新增的利潤促使工廠進行“加減法”。

　　 在希塔電商的跨境電商B2C價值鏈中，希塔負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣和營銷，工廠則專注生產(chǎn)。今年以來，希塔電商從原來的43家生產(chǎn)合作工廠削減至38家，淘汰了一批低端產(chǎn)能。“必須要改變制造‘垃圾貨’也能掙錢的觀念，要整合供應(yīng)鏈就得從效率、制造工藝、原材料等多方面開始觸動變革?！?/p>

　　 李豐華告訴記者，在去年“黑五”期間，合作廠商并沒有全力投入跨境電商，大部分只是出于應(yīng)對潮流的“試水”，幾十上百個地生產(chǎn)，并沒有形成規(guī)模。而適應(yīng)跨境電商游戲規(guī)則也意味著工廠要流程再造，很多企業(yè)主為此止步不前。

　　 今年返單率提升，資金回籠速度加快，一些工廠嘗到甜頭后，積極性明顯提高。

　　 “跨境電商有30%的利潤，我們很心動?！?008年創(chuàng)業(yè)，在花都獅嶺完成了從打工仔到小工廠老板蛻變的馬昌喜近兩年遭遇業(yè)務(wù)的低潮。去年，他加入供應(yīng)鏈合作大軍，涉足跨境電商B2C業(yè)務(wù)?！昂Ｍ鈧}備貨讓我誠惶誠恐，只能一點點嘗試?！瘪R昌喜回憶道。

　　 跨境電商直接面對消費者，對工廠而言是更高的生產(chǎn)要求。在多次被希塔以“質(zhì)量不達標(biāo)”為由退貨后，馬昌喜的工廠今年終于制造出可媲美歐美二線品牌的質(zhì)量女包，跨境B2C成為他工廠三大主營業(yè)務(wù)之一。

　　 “我下了決心，首先更換了50萬元的設(shè)備，幾個流程開始自動化，把過去沒有價值的產(chǎn)能主動割掉，還引進設(shè)計師，把附加值提上去?！瘪R昌喜告訴記者。

　　 供應(yīng)鏈的整合，讓希塔電商訂單的響應(yīng)速度從40天壓減為15天，流轉(zhuǎn)提速促進了資源優(yōu)化配置?！巴ㄟ^跨境電商，傳統(tǒng)外貿(mào)工廠首先要擠出多余‘脂肪’，然后練出‘肌肉’參與全球貿(mào)易競爭?！睆V州市跨境電商協(xié)會有關(guān)負(fù)責(zé)人說。

　　 回歸制造？？優(yōu)質(zhì)“廣貨”賣全球

　　 上個月，黃鋒斌把幾十個新款的背包放在展廳吸引客商，但前來洽談?wù)吡攘取！拔覀冎饕繋讉€歐陸幾個大客戶支撐，如果他們‘感冒’了，我們也會‘打噴嚏’?！秉S鋒斌的壓力既是來自跨境備貨，也有對自身制造的擔(dān)憂。

　　 與馬昌喜一樣，在東莞打工積累經(jīng)驗后，黃鋒斌2005年來到花都獅嶺并創(chuàng)辦了一家小型工廠。初中畢業(yè)的他憑借吃苦耐勞和市場好氣候，迅速成為一名成功的草根創(chuàng)業(yè)者，其工廠年營收超過1000萬元，高峰期工人近百人。

　　 “能否盡快提升品質(zhì)，向價值鏈高端攀升是未來的關(guān)鍵?！彼蛴浾弑硎?。

　　 位于新華街道的金圣斯率先邁出第一步。這家以電腦包代工崛起的制造工廠從10年前開始觸網(wǎng)，并成為阿里巴巴B2B全球貿(mào)易的核心賣家，年銷售達到1.5億元。近兩年，董事長黃輝古借力阿里“速賣通”平臺迅速在俄羅斯和西班牙布局海外倉，在當(dāng)?shù)乜梢詫崿F(xiàn)產(chǎn)品4天內(nèi)送到客戶手里。

　　 一系列的跨境業(yè)務(wù)快速增長來自于產(chǎn)品本身的支撐。金圣斯研發(fā)的真空防震包和防輻射電腦支架包技術(shù)上遠(yuǎn)超國內(nèi)同類企業(yè)。

　　 黃輝古說，近兩年，公司陸續(xù)投入1500萬元用于研發(fā)，包括聘請工程師研發(fā)新背包，申請國家專利等。賦予背包科技功能，重新定義其價值?！氨热缭黾映潆娊涌诤吞柲芄獍?，為商務(wù)用戶提供移動充電服務(wù)，或者加載GPS和防盜系統(tǒng)，讓客戶用得更放心?！彼嘎叮衲暌呀?jīng)和廣東工業(yè)大學(xué)簽訂產(chǎn)學(xué)研合作，年度研發(fā)經(jīng)費同比去年大幅增加。

　　 在廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)貿(mào)研究中心主任陳萬靈看來，20多年前，以人口紅利、成本優(yōu)勢搶占全球市場的制造模式已經(jīng)過去，現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)的迅速崛起又為優(yōu)質(zhì)商品連接全球消費者提供“高速通道”。

　　 “互聯(lián)網(wǎng)是渠道，產(chǎn)品是核心，未來的競爭還是以產(chǎn)品說話?！秉S輝古說。

文章標(biāo)簽:  知識產(chǎn)權(quán)  專利