民企轉(zhuǎn)型，試試引入戰(zhàn)略投資者

來源：尚標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)    發(fā)布時間：2017-02-14 05:04:00　　瀏覽：2827

臺海網(wǎng)12月9日訊 據(jù)福建日報報道近日，兩家泉州上市公司的公告?zhèn)涫荜P(guān)注——

深圳中小板上市公司潯興股份控股股東潯興集團(tuán)有限公司向管理咨詢公司天津匯澤豐投資公司轉(zhuǎn)讓其持有的公司股份8950萬股，標(biāo)的股份作價總額25億元。股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，匯澤豐投資持有潯興25%的股份。

港交所上市公司匹克體育則宣布私有化，并成功引入道格資本、光大資本、前海基金等多家資本巨頭參股，接下來要設(shè)立體育產(chǎn)業(yè)基金和并購?fù)顿Y基金。

潯興和匹克，一個是國內(nèi)拉鏈產(chǎn)業(yè)的巨頭，一個是國內(nèi)體育用品產(chǎn)業(yè)的龍頭之一。兩家上市公司引入新的戰(zhàn)略投資者之舉，備受業(yè)界、資本市場的強烈關(guān)注。那么，如何看待這兩家泉州上市公司引入新的戰(zhàn)略投資者之舉呢？

泉州是我省傳統(tǒng)制造業(yè)和民營經(jīng)濟雙中心，更是我省上市企業(yè)最集中的區(qū)域之一。目前，泉州地面各類上市公司總數(shù)量已突破100家，形成資本市場的“泉州板塊”。然而，細(xì)看“泉州板塊”公司的結(jié)構(gòu)，我們發(fā)現(xiàn)，這些上市公司，多集中在鞋服、水暖、陶瓷、食品、機械等十多個傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域。

近年來，隨著后危機時代和經(jīng)濟新常態(tài)的相繼到來，包括這些上市公司在內(nèi)的泉州傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)迎來轉(zhuǎn)型期。由于原有的發(fā)展模式遭遇到諸多瓶頸，為數(shù)眾多的泉州傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，急需在新技術(shù)、新材料、商業(yè)模式等方面尋求突破與創(chuàng)新，重構(gòu)盈利模式。

而客觀地看，面對轉(zhuǎn)型壓力，重構(gòu)商業(yè)模式，對那些長期精耕于傳統(tǒng)制造業(yè)的企業(yè)來說，談何容易。困境下，從外部出發(fā)，引入戰(zhàn)略投資者，以變化股權(quán)結(jié)構(gòu)的方式促進(jìn)轉(zhuǎn)型，不失為一個好的嘗試和辦法。