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Facebook吸取蘋果教訓(xùn) 在中國搶注大批商標(biāo)

來源:尚標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)    發(fā)布時(shí)間:2012-07-14 01:01:00  瀏覽:1989
本報(bào)記者張莉

編者按:蘋果、唯冠“iPad商標(biāo)”之爭雖已塵埃落定,但是該案的影響深遠(yuǎn)。Facebook為避免“老鄉(xiāng)”蘋果公司在中國遭遇的尷尬,開始在中國注冊各類商標(biāo)。

現(xiàn)階段,企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中,稍有不慎就會(huì)陷入知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)泥沼,就算是國際巨頭也無法避免。這就提醒企業(yè),在經(jīng)營的過程中,要用好知識(shí)產(chǎn)權(quán)這一利器,建構(gòu)合理、完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,防止不良商標(biāo)、專利注冊公司為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展設(shè)障。

據(jù)國外媒體報(bào)道,F(xiàn)acebook和雅虎這兩家公司已經(jīng)達(dá)成廣泛的戰(zhàn)略性合作協(xié)議,撤銷了由專利糾紛所引起的訴訟和反訴訟。根據(jù)知情人士透露,這兩家公司將會(huì)開發(fā)新的合作方式,其中包括聯(lián)合廣告銷售以及一些重要的專利交叉授權(quán)。

另據(jù)中國國家工商管理局的官方信息顯示,F(xiàn)acebook公司在中國境內(nèi)申請注冊的各類商標(biāo)多達(dá)60余個(gè),包括THEFACEBOOK、FACEBOOK、臉譜、面書、飛書博、飛思簿、費(fèi)司布克、菲絲博克等。但是由于其中的一部分已被中國國內(nèi)用戶搶注,部分商標(biāo)申請被駁回,包括“臉譜”、“臉書”等最流行的商標(biāo)。行業(yè)人士介紹,F(xiàn)acebook公司在中國注冊商標(biāo),有利于規(guī)避有可能出現(xiàn)的商標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。有評論人士認(rèn)為,F(xiàn)acebook公司的這一做法吸取了蘋果公司“iPad商標(biāo)”糾紛案的教訓(xùn)。之前蘋果和唯冠糾紛引發(fā)各界人士關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的熱議,不少關(guān)注此事的網(wǎng)友熱心“支招”,建議蘋果棄用“iPad商標(biāo)”,改用APad、BPad、CPad等,當(dāng)他們在國家工商總局的商標(biāo)網(wǎng)查詢時(shí)卻發(fā)現(xiàn),除了B之外,從A到Z的以每個(gè)英文字母開頭的Pad都被搶注了。
蘋果公司由于自身在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理上的失誤才導(dǎo)致了與深圳唯冠之間的商標(biāo)權(quán)糾紛。對于跨國企業(yè)以及正在國際化發(fā)展道路上行進(jìn)的企業(yè)而言,制定完善的戰(zhàn)略布局和不斷改善自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要組成部分。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略影響企業(yè)成敗
北京市銘泰律師事務(wù)所律師徐新明接受記者采訪時(shí)說:“知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略布局要高屋建瓴、未雨綢繆、跨越時(shí)空,而非遇到糾紛后的亡羊補(bǔ)牢。但現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,很多中國企業(yè)實(shí)施的恰恰是亡羊補(bǔ)牢式的被動(dòng)性知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。”
他指出,所謂知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略布局,通常是指企業(yè)在其商品或服務(wù)行將到達(dá)的行業(yè)領(lǐng)域和地域范圍內(nèi),按照一定的規(guī)劃、原則和步驟,預(yù)先實(shí)施的一系列專利、商標(biāo)注冊等知識(shí)產(chǎn)權(quán)先占行為,以實(shí)現(xiàn)壟斷市場的目的。合理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略布局,能讓企業(yè)在激烈殘酷的市場競爭中取得先機(jī),占據(jù)一定的競爭優(yōu)勢。反之,如果企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略布局出現(xiàn)疏漏和錯(cuò)誤,將付出巨大的代價(jià),有的損害甚至于無法彌補(bǔ)。比如蘋果公司就為自己犯下的低級錯(cuò)誤而付出不菲的代價(jià)。

中國青年政治學(xué)院法律系講師劉曉春告訴記者,談到企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略布局的時(shí)候,一般來說主要指的是專利和商標(biāo)布局,專利和商標(biāo)的使用權(quán)需要通過注冊來取得,因?yàn)橹鳈?quán)是作品完成之時(shí)就自動(dòng)取得的權(quán)力,因此其中的“戰(zhàn)略”意味不像專利和商標(biāo)領(lǐng)域那么硝煙味十足。

以上提到的“Facebook公司的兩則新聞,恰好是專利和商標(biāo)戰(zhàn)略方面的典型實(shí)踐。”她說。

專利是“大招”
專利是商戰(zhàn)中的一把利器,常常被作為商戰(zhàn)中積極進(jìn)攻的武器,有時(shí)甚至成為一擊對手致命的“大招”。劉曉春認(rèn)為,專利戰(zhàn)略通常都是公司商業(yè)戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。

近些年來,圍繞新的產(chǎn)品市場的專利大戰(zhàn)消息不絕于耳,特別是在消費(fèi)電子領(lǐng)域,只要有新的具有影響力的產(chǎn)品推出,隨之而來的必定是一番“專利的廝殺”,智能手機(jī)、平板電腦、社交網(wǎng)站都不能置身事外。這些“戰(zhàn)爭”在各個(gè)具有重要市場地位的國家和地區(qū)上演,常以某國法院發(fā)出禁令(即要求被告停止生產(chǎn)對應(yīng)的產(chǎn)品)而告終。

劉曉春說:“Facebook和雅虎兩家公司的專利之爭最后以專利交叉許可結(jié)束,是另一種典型的結(jié)局,即雙方之間在商業(yè)策略上并非你死我活,而是可以握手言和。這也說明了兩者的商業(yè)模式更多地是互補(bǔ)型而非直接競爭型。”

專利戰(zhàn)略要根據(jù)行業(yè)種類的不同而分別制定。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中,家電制造業(yè)相對于消費(fèi)電子業(yè)而言專利數(shù)量較少,很多企業(yè)會(huì)在投產(chǎn)一種新產(chǎn)品之前進(jìn)行比較全面的在先專利檢索,以減少或者消除專利侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。這些企業(yè)手中的專利也主要起到防御作用,“人不犯我,我不犯人”。劉曉春告訴記者,這在有“專利密集型產(chǎn)業(yè)”之稱的信息技術(shù)領(lǐng)域則并不可行。由于在先專利多如牛毛,而產(chǎn)品更新?lián)Q代速度飛快,進(jìn)行周全的專利檢索從工作量和時(shí)間性上都得不償失,因此有些企業(yè)通常是“做了再說”,因此近年來大量的專利訴訟都集中在這個(gè)領(lǐng)域也并不奇怪。

同屬于專利密集型行業(yè),一般而言,先進(jìn)入該行業(yè)的企業(yè)會(huì)比后來者掌握更加成熟的專利組合,因而經(jīng)常成為主動(dòng)進(jìn)攻方。蘋果公司作為智能手機(jī)領(lǐng)域的先行者,多次把三星、HTC以及谷歌告上法庭。而作為手機(jī)領(lǐng)域的后來者,蘋果卻也時(shí)常遭到諾基亞、摩托羅拉等老前輩的專利阻擊。

“雅虎相對于Facebook當(dāng)然是前輩,而Facebook的應(yīng)對方案也是典型的后來者策略:購買專利以構(gòu)建防御戰(zhàn)線。”劉曉春說,谷歌近年來屢屢陷入專利戰(zhàn)爭的泥沼,這使它成為了最財(cái)大氣粗的專利買家。在斥資9億美元競拍加拿大北電公司的專利組合敗北之后,谷歌又一舉通過收購摩托羅拉公司而獲得了其龐大的專利組合。
即使有與對方握手言和的可能性,也是要建立在擁有不容對方小覷的專利防線的基礎(chǔ)上。劉曉春告訴記者:“大多數(shù)中國公司在國際市場上都是屬于后來者,不妨可以研究一下此類公司的經(jīng)驗(yàn)。”

商標(biāo)是一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場信譽(yù)的重要標(biāo)志,大力實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略是推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化的有效載體。

商標(biāo)具有地域性,企業(yè)的產(chǎn)品要進(jìn)入他國銷售,必須依據(jù)他國的法律注冊商標(biāo),否則,在該國出現(xiàn)假冒產(chǎn)品或商標(biāo)被搶注時(shí),企業(yè)權(quán)益很難得到維護(hù)。商標(biāo)在境外被搶注,與其在境內(nèi)被搶注相比,維權(quán)成本更高,維權(quán)難度更大。

因此,徐新明認(rèn)為,企業(yè)開拓市場應(yīng)當(dāng)奉行“商標(biāo)先行”的原則,即一定要在商品上市之前,在所在國或地區(qū)申請注冊商標(biāo)或購買商標(biāo)。根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的地域性特點(diǎn),不同國家之間的法律規(guī)定及交易慣例可能存有較大區(qū)別,所以,申請商標(biāo)、專利應(yīng)當(dāng)充分尊重當(dāng)?shù)氐姆梢?guī)定,最好聘請當(dāng)?shù)氐膶I(yè)律師以獲取專業(yè)的法律支持,確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合法性、完整性。

專家支招企業(yè)海外防搶注
我國相關(guān)企業(yè)因?yàn)槿狈H布局和參與全球競爭的意識(shí)而造成商標(biāo)被搶注的例子不勝枚舉。企業(yè)商標(biāo)一旦被他人搶注,就意味著企業(yè)失去了市場的“通行證”。

隨著歐共體商標(biāo)和非洲商標(biāo)等商標(biāo)注冊體系的出現(xiàn),企業(yè)商標(biāo)被搶注的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)增大,其商標(biāo)若在該體系中遭一次搶注,就意味著產(chǎn)品很可能無法在相關(guān)多個(gè)國家銷售。

企業(yè)如果通過司法途徑來維權(quán),不但耗時(shí)長,費(fèi)用也會(huì)高得令人望而卻步。企業(yè)也可交一筆商標(biāo)使用費(fèi)或者高價(jià)回購,但這相當(dāng)于變相擠壓了企業(yè)利潤,可能會(huì)影響企業(yè)發(fā)展。

中國青年政治學(xué)院法律系講師劉曉春告訴記者,對于大部分身處國際化進(jìn)程中的中國企業(yè)來說,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域目前還屬于犯“低級錯(cuò)誤”的階段,從大約10年前的DVD大面積專利侵權(quán)事件,到近年來中國企業(yè)在德國參加展會(huì)多次因涉嫌侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)而被扣押展品,以及“海信”、“王老吉”等商標(biāo)在歐洲被搶注等,都體現(xiàn)了中國企業(yè)沒有對經(jīng)營中涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題作出最基本的分析和預(yù)警。

北京市銘泰律師事務(wù)所律師徐新明接受記者采訪時(shí)強(qiáng)調(diào),中國一些中小型企業(yè),甚至一些大型企業(yè)可能會(huì)進(jìn)入一種誤區(qū),認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是一項(xiàng)可望而不可即的事情,或認(rèn)為自己的企業(yè)還小,沒有實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的必要。“其實(shí)不然,每個(gè)企業(yè)都應(yīng)當(dāng)有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,而且不同的企業(yè)應(yīng)當(dāng)有不同的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,別人的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,但不可模仿。”他說。

徐新明認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)立足于自我,根據(jù)企業(yè)自身的現(xiàn)實(shí)狀況,從最基本的事情入手,致力于建立適合自身發(fā)展情況的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。對任何企業(yè)而言,知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略從來就不是一蹴而就的,但是,最重要的是要有行動(dòng),并且要堅(jiān)持,要有適當(dāng)?shù)娜肆?、物力的投入,這樣才能從無到有,從小到大,從無序到有序??偠灾?,知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)受到中國企業(yè)的足夠重視。

有業(yè)內(nèi)人士指出,防止商標(biāo)境外搶注,最好的辦法是先在國外注冊商標(biāo),再拓展市場。有如此多的前車之鑒,中國企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到,要拓展國際市場,必須改變先前開拓市場先推薦產(chǎn)品的傳統(tǒng),實(shí)施主動(dòng)去國外注冊的商標(biāo)先行戰(zhàn)略,才是自主品牌國際化的第一步。

“在強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新、建立強(qiáng)大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的同時(shí),更要注重對于自己和他人經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)和學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長,而這其中首當(dāng)其沖的是要重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng),建立起既具有國際視野又了解中國國情的強(qiáng)大的智囊團(tuán)

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