給中小企業(yè)商標保護的兩條建議

來源：尚標采編    發(fā)布時間：2016-08-18 06:18:00　　瀏覽：1369

針對反向混淆中存在的諸多問題，事先預防比事后救濟更為有效.因此,中小企業(yè)要在激烈的市場競爭生存和發(fā)展必須重視商標的保護和管理，建立公司內(nèi)部完善的知識產(chǎn)權管理體系。

　　(一)注重知識產(chǎn)權保護和管理

企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體,也是自主創(chuàng)新的主體,更是知識產(chǎn)權創(chuàng)造、運用、管理和保護的主體。因此中小企業(yè)要在當前戰(zhàn)略機遇期內(nèi)縮小與大企業(yè)在知識產(chǎn)權方面的差距，首要的一步就是要推動企業(yè)自身對知識產(chǎn)權的重視和保護。而推進企業(yè)知識產(chǎn)權發(fā)展,必須切實重視和提高企業(yè)知識產(chǎn)權管理的能力和水平,構建起切合企業(yè)發(fā)展需要的知識產(chǎn)權管理體系。

　　(二)建立公司內(nèi)部商標管理體系

在建立公司內(nèi)部商標管理體系時，可以采取以下方法：

1、 信息采集。充分利用公開的商標文獻和檢索工具，進行各種信息的收集，從而了解行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的商標申請情況，遇有疑似侵權行為時亦可及時保留證據(jù)，并建立相應的數(shù)據(jù)庫或者完善的檔案系統(tǒng)。

2、 侵權可能性分析。如果發(fā)現(xiàn)自己的商標與他人商標有相近之處，則需要進行分析。分析的目的有兩個方面：一是判斷他人侵犯自己商標的可能性，一是判斷自己侵犯他人商標的可能性。對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取補救措施，為取證主動出擊或為化解潛在危機留出充分時間。

3、 商標擴張可能性和保護方式可能性的分析。商標具有地域性，企業(yè)要想發(fā)展，注重商標的發(fā)展和維護，防止商標的淡化，保持其顯著性不被人為降低。如果有條件，首先，在申請商標注冊時應在商品或服務類別大跨度覆蓋，使商標獲得全面充分保護。其次，商標保護亦可參照杭州哇哈哈企業(yè)注冊防御性商標以保護核心商標的做法，將侵權可能性最小化。最后，商標的國際申請亦不可忽視，盡可能將潛在市場完全覆蓋。只有全面充分的保護好商標，才能創(chuàng)立商譽、樹立品牌，為企業(yè)長遠發(fā)展掃清路障。

總之，對于反向混淆行為存在的問題,事先預防才是防止問題產(chǎn)生的關鍵,事后救濟是在事先預防無果后采取的補救措施.企業(yè)商標管理體系并不是一個孤立的系統(tǒng)，要把商標管理同企業(yè)的知識產(chǎn)權管理與其他流程管理協(xié)調(diào)起來，各部門通力合作來促進和保護企業(yè)知識產(chǎn)權。企業(yè)應從戰(zhàn)略管理的高度認識和實施企業(yè)知識產(chǎn)權管理，不僅要探討企業(yè)知識產(chǎn)權管理中的活動流程，而且還要重點分析知識產(chǎn)權管理與其他流程管理的協(xié)調(diào)機制。此外，企業(yè)還應加強同知識產(chǎn)權管理部門、社會支持部門的聯(lián)系，以詳細地了解國家有關知識產(chǎn)權的法律規(guī)定，以及有效地獲得社會支持體系的服務與支持，從而為企業(yè)核心競爭力提供源源不斷的動力支持。

文章標簽:  企業(yè)商標  商標保護