我國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市公司商標(biāo)注冊(cè)調(diào)查

來(lái)源：中華商標(biāo)雜志    發(fā)布時(shí)間：2016-08-22 06:21:00　　瀏覽：25975

　　(一)創(chuàng)業(yè)板上市公司國(guó)內(nèi)注冊(cè)與國(guó)際注冊(cè)

截至2015年11月7日，深圳創(chuàng)業(yè)板上市公司一共有384家，均申請(qǐng)了國(guó)內(nèi)商標(biāo)注冊(cè)。但就國(guó)際注冊(cè)部分，不同的企業(yè)呈現(xiàn)出不同的情況。據(jù)統(tǒng)計(jì)，已經(jīng)通過(guò)馬德里注冊(cè)申請(qǐng)國(guó)際商標(biāo)注冊(cè)的企業(yè)有57家，數(shù)量占創(chuàng)業(yè)板上市公司總數(shù)的15%，尚有327家企業(yè)目前只有商標(biāo)國(guó)內(nèi)注冊(cè)而沒(méi)有馬德里注冊(cè)，占總數(shù)的85%。

在既有馬德里注冊(cè)又有國(guó)內(nèi)注冊(cè)的企業(yè)商標(biāo)中，共有77個(gè)商標(biāo)。從商標(biāo)轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)的數(shù)量來(lái)看，多為每個(gè)企業(yè)注冊(cè)1-2件國(guó)際商標(biāo)，最多的是陽(yáng)光電源股份有限公司，注冊(cè)了4件商標(biāo)。從商標(biāo)的狀態(tài)來(lái)看，其中73件商標(biāo)為有效商標(biāo)，只有4件商標(biāo)為待審商標(biāo)。從商標(biāo)注冊(cè)的時(shí)間來(lái)看，從1999年起，開(kāi)始有創(chuàng)業(yè)板上市公司進(jìn)行馬德里注冊(cè)。在2002-2004年間，沒(méi)有企業(yè)進(jìn)行馬德里注冊(cè)。而從2005年起，馬德里注冊(cè)的商標(biāo)數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，分別在2011年和2013年達(dá)到峰值，這兩年進(jìn)行馬德里注冊(cè)的商標(biāo)數(shù)量接近17年注冊(cè)的總和。此后，注冊(cè)數(shù)經(jīng)歷驟減。

從總體上來(lái)看，進(jìn)行馬德里注冊(cè)的企業(yè)數(shù)占企業(yè)總數(shù)的比例較低，而在這不到五分之一的比例中，企業(yè)選擇進(jìn)行馬德里注冊(cè)的趨勢(shì)是在逐步遞減的。原因可能是多方面的：

其一，目標(biāo)市場(chǎng)所在國(guó)家在馬德里注冊(cè)的協(xié)定國(guó)范圍之外。自從1891年簽訂馬德里協(xié)定以來(lái)，已經(jīng)有96個(gè)國(guó)家 加入馬德里體系中，成為其成員國(guó)，國(guó)際商標(biāo)注冊(cè)可以在體系成員國(guó)之間獲得保護(hù)。但是，馬德里體系并未覆蓋到全球范圍，仍有其體系之外的非協(xié)定國(guó)。如果企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)是在非協(xié)定國(guó)，無(wú)法受惠于馬德里注冊(cè)，則進(jìn)行馬德里注冊(cè)的可能性較小。

其二，選擇其他的國(guó)際注冊(cè)方式。除了馬德里國(guó)際注冊(cè)外，還存在著其他的途徑實(shí)現(xiàn)商標(biāo)的國(guó)際注冊(cè)。例如，向單一國(guó)申請(qǐng)注冊(cè)，向歐盟商標(biāo)注冊(cè)或者是向非洲知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織申請(qǐng)注冊(cè)等等。

其三，需要使用《保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約》規(guī)定的優(yōu)先權(quán)。根據(jù)《保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約》的規(guī)定，一成員國(guó)的商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)人在優(yōu)先權(quán)日內(nèi)，即在其本國(guó)提出商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)之日起6個(gè)月內(nèi)，到另外一個(gè)成員國(guó)提出同樣的商標(biāo)申請(qǐng)并主張優(yōu)先權(quán)，則其在本國(guó)提出申請(qǐng)的申請(qǐng)日被視為后一申請(qǐng)的申請(qǐng)日。如果通過(guò)馬德里注冊(cè)，就不享有該優(yōu)先權(quán)。原因在于馬德里注冊(cè)的前提要求是完成基礎(chǔ)注冊(cè)，而通常情況下的基礎(chǔ)注冊(cè)所需時(shí)間已經(jīng)超過(guò)6個(gè)月，在此期間，如果企業(yè)商標(biāo)在國(guó)外被人搶先注冊(cè)，商標(biāo)就得不到應(yīng)有的保護(hù)。

因此，馬德里注冊(cè)有其特定的適用群體。一是目標(biāo)市場(chǎng)在馬德里注冊(cè)協(xié)定國(guó)之中，二是已經(jīng)有商標(biāo)基礎(chǔ)注冊(cè)的企業(yè)，三是希望注冊(cè)費(fèi)用較少的企業(yè)。作為國(guó)際商標(biāo)體系的馬德里注冊(cè)，有其獨(dú)到的優(yōu)勢(shì)，也有其適用的特定性。企業(yè)根據(jù)自身戰(zhàn)略規(guī)劃，選擇合適的國(guó)際注冊(cè)方式。

(二)創(chuàng)業(yè)板上市公司注冊(cè)主商標(biāo)情況

企業(yè)為了最大化地保護(hù)自身商標(biāo)，會(huì)選擇不同的商標(biāo)組合模式。其中一種模式就是主商標(biāo)與副商標(biāo)相互配合，即企業(yè)以主商標(biāo)打開(kāi)市場(chǎng)，順勢(shì)開(kāi)發(fā)與主商標(biāo)相關(guān)的副商標(biāo)，副商標(biāo)與主商標(biāo)的信譽(yù)相連但不完全依附于主商標(biāo)，有其特定的消費(fèi)群體。根據(jù)對(duì)深圳創(chuàng)業(yè)板上市公司的商標(biāo)調(diào)查，結(jié)果顯示，只有7家企業(yè)國(guó)內(nèi)注冊(cè)是沒(méi)有主商標(biāo)的，占企業(yè)總數(shù)的2%，而其余的377家均有主商標(biāo)。采取主商標(biāo)帶動(dòng)副商標(biāo)策略的企業(yè)數(shù)是沒(méi)有主商標(biāo)企業(yè)數(shù)的49倍?？梢?jiàn)，當(dāng)面臨是否選擇主副商標(biāo)這一模式時(shí)，大多數(shù)企業(yè)選擇采用該模式，而只有極少數(shù)企業(yè)沒(méi)有主商標(biāo)。主商標(biāo)的有無(wú)，各有利弊。如果以主副形式推出商標(biāo)，有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

一方面，對(duì)于新產(chǎn)品而言，可以利用主商標(biāo)已經(jīng)取得的良好商業(yè)信譽(yù)和社會(huì)評(píng)價(jià)，獲得比一般新產(chǎn)品更多的關(guān)注度和消費(fèi)者的青睞度。如果是沒(méi)有主商標(biāo)支撐的新產(chǎn)品，它的性能、質(zhì)量、材質(zhì)、耐用性等等方面對(duì)消費(fèi)者是完全陌生的，對(duì)該產(chǎn)品的接納可能需要一個(gè)較長(zhǎng)的周期，為了縮短這個(gè)周期，盡快打開(kāi)銷售市場(chǎng)，那么，該新產(chǎn)品就需要加大宣傳力度，增加購(gòu)買者對(duì)它的了解，這中間支出的廣告費(fèi)用也不容小覷。

另一方面，對(duì)于試圖進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)而言，可以基于主商標(biāo)的優(yōu)秀銷售業(yè)績(jī)，更快地打入國(guó)際市場(chǎng)。具有國(guó)際化視角的企業(yè)，在進(jìn)軍全球的商業(yè)戰(zhàn)略過(guò)程中，首先重視的是自己已有商標(biāo)的管理和運(yùn)營(yíng)，其中，主商標(biāo)就顯得尤為重要。外國(guó)投資者在對(duì)企業(yè)評(píng)估價(jià)值的同時(shí)，也會(huì)考慮到其主商標(biāo)的商業(yè)價(jià)值。如果企業(yè)的主商標(biāo)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)受到購(gòu)買者的認(rèn)可，有良好的口碑，對(duì)于企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程有著積極的推進(jìn)作用。

誠(chéng)然，主商標(biāo)有著明顯的好處，但是，它也存在著一定的劣勢(shì)。相比較而言，沒(méi)有主商標(biāo)的企業(yè)在管理商標(biāo)的難度上就略低一點(diǎn)。既然副商標(biāo)的商品價(jià)值是由主商標(biāo)賦予的，那么對(duì)主商標(biāo)的維護(hù)也是對(duì)副商標(biāo)的保護(hù)。因此，企業(yè)需要投入較大的財(cái)力、物力、人力，對(duì)主商標(biāo)進(jìn)行管理，或是不斷地設(shè)計(jì)出新的副商標(biāo)以延續(xù)主商標(biāo)的活力，管理費(fèi)用大大增加。

是否使用主副商標(biāo)各有利弊，不同的企業(yè)也作出了各自的選擇。從主流趨勢(shì)來(lái)看，大多都采用了主商標(biāo)模式。雖然從短期看，會(huì)因此加大管理費(fèi)用，但是從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展角度來(lái)看，能形成費(fèi)用支出的邊際遞減效力。

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