新經(jīng)濟(jì)的專(zhuān)利終極之戰(zhàn)

來(lái)源：尚標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)    發(fā)布時(shí)間：2017-02-10 03:36:00　　瀏覽：2372

（原標(biāo)題：新經(jīng)濟(jì)的專(zhuān)利終極之戰(zhàn)）

湖北日?qǐng)?bào)訊記者李墨通訊員趙東實(shí)習(xí)生謝詩(shī)蕓

去年拿下全省專(zhuān)利申請(qǐng)量冠亞軍的，一個(gè)是“面板大王”，一個(gè)是“直播大王”。
武漢華星光電，托起我國(guó)首條第6代LTPS（低溫多晶硅）顯示面板生產(chǎn)線，打破國(guó)際封鎖，讓高端中小尺寸顯示屏實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)生產(chǎn)。
斗魚(yú)TV，全國(guó)最大的視頻直播內(nèi)容平臺(tái)，我省第一家估值超過(guò)10億美元的互聯(lián)網(wǎng)“獨(dú)角獸”公司。
兩個(gè)行業(yè)巨子，于2014年同年誕生，從成立到霸主，均不到3年時(shí)間。
從數(shù)據(jù)看，其對(duì)專(zhuān)利的大規(guī)?！笆崭睢?，令人瞠目結(jié)舌：華星光電2015年尚未投產(chǎn)，就亮出了620件專(zhuān)利，去年投產(chǎn)后一口氣橫掃專(zhuān)利1000多件；斗魚(yú)TV，去年第一次上榜，就是600多件專(zhuān)利，其中500多件為發(fā)明專(zhuān)利。
武漢東湖高新區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，專(zhuān)利，是這兩家企業(yè)成功的共同武器。

　　專(zhuān)利之戰(zhàn)實(shí)為市場(chǎng)之爭(zhēng)
　　沒(méi)有專(zhuān)利就沒(méi)有入場(chǎng)資格

　　武漢華星光電知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人感慨，華星這個(gè)“專(zhuān)利大王”，是被市場(chǎng)逼出來(lái)的。
武漢華星光電的母公司深圳華星光電，2009年開(kāi)始進(jìn)入顯示面板領(lǐng)域時(shí)，曾先后遭遇技術(shù)封鎖和價(jià)格打壓。國(guó)際一線廠商用高端技術(shù)拖著中國(guó)企業(yè)走，要想生產(chǎn)高端產(chǎn)品，就必須花費(fèi)巨資，向行業(yè)寡頭購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利。
液晶面板行業(yè)屬訴訟多發(fā)行業(yè)，尤其是美國(guó)專(zhuān)利訴訟，常涉及高額賠償金。因此，武漢華星在量產(chǎn)前，必須先構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)防御體系，一有新成果，立刻申請(qǐng)專(zhuān)利保護(hù)。
過(guò)去兩年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)半壁江山被火熱的直播燒得通紅，以斗魚(yú)、虎牙、花椒、映客等為代表的直播平臺(tái)，一度掀起“千播大戰(zhàn)”?！昂芏嗳擞X(jué)得斗魚(yú)只是個(gè)內(nèi)容平臺(tái)，但平臺(tái)上每一個(gè)內(nèi)容應(yīng)用的呈現(xiàn)，背后都要靠核心技術(shù)的支撐?！倍肤~(yú)TV法務(wù)部專(zhuān)利經(jīng)理覃波說(shuō)，比如大數(shù)據(jù)挖掘運(yùn)用、直播全技術(shù)鏈優(yōu)化、互動(dòng)娛樂(lè)、彈幕交互等，光是彈幕類(lèi)專(zhuān)利申請(qǐng)量，就超過(guò)50件。
斗魚(yú)TV副總裁袁剛直言，此舉首先是為了自我保護(hù)。獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司起步、擴(kuò)張的核心武器。若不對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)利布局，一旦技術(shù)被他人抄襲，將十分被動(dòng)。
斗魚(yú)TV法務(wù)總監(jiān)鄧揚(yáng)稱(chēng)，未來(lái)專(zhuān)利訴訟，將成為打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的重要手段。中小企業(yè)如果缺乏必要的專(zhuān)利儲(chǔ)備，在面對(duì)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)利巨頭打壓下，可能面臨高額賠償甚至倒閉。

　　KPI考核+創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)
　　鼓勵(lì)工程師成為“專(zhuān)利王”

目前，斗魚(yú)1400多名員工中，研發(fā)人員達(dá)500多人，其中180多人來(lái)自百度、騰訊和阿里巴巴。而武漢華星光電4600多名員工中，研發(fā)人員逾千人。
為激勵(lì)研發(fā)人員不斷創(chuàng)新，兩家企業(yè)均在內(nèi)部設(shè)立了“專(zhuān)利大獎(jiǎng)”。
在斗魚(yú)，只要研發(fā)人員（發(fā)明人）申請(qǐng)專(zhuān)利，就獎(jiǎng)勵(lì)2000元；授權(quán)之后再獎(jiǎng)3000元。去年，該公司光獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用就花了100多萬(wàn)元。
在華星光電，每年完成兩到三件專(zhuān)利申請(qǐng)，被列入研發(fā)人員的KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）考核。
與之相應(yīng)的是：?jiǎn)T工每提報(bào)一件發(fā)明專(zhuān)利，在專(zhuān)利申請(qǐng)受理和授權(quán)的不同階段，即分別給予數(shù)千元的不等獎(jiǎng)勵(lì)。一年下來(lái)，武漢華星給予研發(fā)人員的專(zhuān)利獎(jiǎng)金超過(guò)300萬(wàn)元。
受益于此，2015年到2016年，該公司專(zhuān)利申請(qǐng)量增長(zhǎng)70%。從事新興顯示技術(shù)研發(fā)的年輕工程師程鵬（化名），進(jìn)入華星僅一年多，就產(chǎn)出發(fā)明專(zhuān)利30多件，成為公司“專(zhuān)利王”。

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)集聚區(qū)
　　為新經(jīng)濟(jì)構(gòu)建主動(dòng)防御體系

去年，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展試驗(yàn)區(qū)在光谷揭牌，輻射長(zhǎng)江中游城市群?！斑^(guò)去，很多企業(yè)不重視用法律武器保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，吃了不少啞巴虧，核心員工帶著技術(shù)出走另起爐灶也束手無(wú)策。”光谷知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室負(fù)責(zé)人稱(chēng)，專(zhuān)利不是為了掛在墻上好看，而是將技術(shù)法律化的一個(gè)手段。放眼全球，蘋(píng)果、三星等巨頭之間的市場(chǎng)牽制，都是通過(guò)專(zhuān)利實(shí)現(xiàn)的。在我國(guó)，華為、中興通訊加騰訊的專(zhuān)利擁有量，往往比一個(gè)省都多。

華星光電和斗魚(yú)的專(zhuān)利儲(chǔ)備，為光谷新經(jīng)濟(jì)和科技公司提供了借鑒。該負(fù)責(zé)人表示，為鼓勵(lì)持續(xù)創(chuàng)新，光谷將在支持政策上，對(duì)專(zhuān)利大戶(hù)施行“一企一策”，尤其重獎(jiǎng)PCT專(zhuān)利。
目前，已有30余家專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu)在光谷落戶(hù)。今年上半年，國(guó)家專(zhuān)利審查協(xié)作湖北中心永久辦公場(chǎng)所將在光谷投入使用，武漢知識(shí)產(chǎn)權(quán)法庭也將在此掛牌，一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的生態(tài)閉環(huán)正在形成。
(原標(biāo)題：新經(jīng)濟(jì)的專(zhuān)利終極之戰(zhàn))

文章標(biāo)簽:  專(zhuān)利