品牌建設(shè)缺乏國(guó)內(nèi)大米競(jìng)爭(zhēng)白熱化

來源：三農(nóng)科技    發(fā)布時(shí)間：2016-06-03 07:00:00　　瀏覽：1490

原題：國(guó)內(nèi)大米競(jìng)爭(zhēng)白熱化

近年來，國(guó)內(nèi)大米市場(chǎng)不僅受到正規(guī)渠道進(jìn)口大米的影響，還不時(shí)會(huì)遭遇走私大米的“騷擾”。有業(yè)內(nèi)人士表示，進(jìn)口大米雖然從表面上能夠豐富我國(guó)大米品種多樣化，但進(jìn)口米對(duì)市場(chǎng)的打擊也有目共睹，我國(guó)大米市場(chǎng)長(zhǎng)期處于供大于求的格局。由于進(jìn)口低價(jià)大米和國(guó)產(chǎn)大米的價(jià)差，對(duì)長(zhǎng)期處于低利潤(rùn)水平的大米價(jià)格企業(yè)也有著非常大的吸引力。

品牌建設(shè)缺乏 國(guó)內(nèi)大米競(jìng)爭(zhēng)白熱化(網(wǎng)絡(luò)配圖)

有專家表示，由于低端進(jìn)口大米價(jià)格較低，少數(shù)企業(yè)會(huì)在國(guó)產(chǎn)米中摻入25%左右的進(jìn)口米，進(jìn)口米的摻兌使國(guó)內(nèi)米價(jià)上行困難，同時(shí)導(dǎo)致進(jìn)口米數(shù)量進(jìn)一步增大，形成一種惡性循環(huán)。

在進(jìn)口低價(jià)大米的沖擊下，本就利潤(rùn)微薄的國(guó)內(nèi)大米加工企業(yè)步履維艱。某業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示，目前國(guó)內(nèi)大米加工行業(yè)存在各環(huán)節(jié)分離、加工技術(shù)粗放、副產(chǎn)品循環(huán)利用率低等問題，導(dǎo)致大米加工長(zhǎng)期處在初級(jí)水平。

除了價(jià)格、品質(zhì)等原因，沒有形成堪稱強(qiáng)勢(shì)的大米品牌也是國(guó)產(chǎn)米缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的主要原因。

一位大米企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，稻米加工企業(yè)效益低，而且設(shè)備要不斷更新，又沒有知名品牌，沒有大企業(yè)、大資金支撐，造成國(guó)產(chǎn)大米競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的局面。要扭轉(zhuǎn)這一局面，就要進(jìn)行整合，集團(tuán)化發(fā)展，增加技改資金，統(tǒng)一打品牌，才能降低加工成本，維持國(guó)產(chǎn)大米行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

中華糧網(wǎng)稻谷研究員李迅告訴記者，當(dāng)前不少企業(yè)都認(rèn)為大米是微利產(chǎn)品，因而不愿過多投入，導(dǎo)致大米品牌建設(shè)的缺乏。只有加大資金投入力度，加快產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)飛躍，優(yōu)先打造一批具有行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)水平的優(yōu)秀企業(yè)，才能形成示范帶動(dòng)效應(yīng)，促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化發(fā)展。

我國(guó)大米的競(jìng)爭(zhēng)力來自源頭，如何解決廣大種地農(nóng)戶、合作社與加工企業(yè)的對(duì)接，確保原糧的育苗、插秧、田間管理、收割、倉(cāng)儲(chǔ)方面的規(guī)范和規(guī)模化，才能最終提高大米加工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。品質(zhì)才是競(jìng)爭(zhēng)力的核心。

不得不說，隨著進(jìn)口大米的沖擊加劇，國(guó)內(nèi)大米市場(chǎng)面臨的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)日趨白熱化。成本高、規(guī)模小、技術(shù)差、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、品牌建設(shè)缺失等方面的“短板”，已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)大米企業(yè)所不可忽視的重要問題。

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