數(shù)字傳播時代的品牌推廣該怎么做?
來源:重慶晨報 發(fā)布時間:2016-06-24 02:00:00 瀏覽:1252
日前,30多家渝企負(fù)責(zé)人共商數(shù)字傳播時代的品牌價值
觀點(diǎn)1
在急速裂變的數(shù)字傳播時代,如何對企業(yè)進(jìn)行品牌形象塑造和對品牌價值進(jìn)行延伸?日前,在渝商會的組織下,我市30多家知名渝商企業(yè)在藍(lán)洋金融中心渝商博物館舉行“2016渝商企業(yè)品牌交流會”,分享優(yōu)秀企業(yè)的品牌營銷經(jīng)驗(yàn),共商數(shù)字傳播時代的企業(yè)品牌價值和傳播途徑。
昨天的交流會分為主題案例分享和品牌建設(shè)交流兩部分。藍(lán)洋金控董事長、渝商會會長胡定核,高戈互動營銷集團(tuán)董事長閻家旭,原譚木匠控股副總、李平戰(zhàn)略定位工作室總經(jīng)理李平,杭州娃哈哈集團(tuán)重慶公司拓展總監(jiān)董良,重慶慶隆屋業(yè)發(fā)展有限公司營銷總監(jiān)唐華等出席交流會。
“渝商會和《渝商》雜志期待與更多的企業(yè)一起合作,共同做大做強(qiáng)‘渝商’這塊金字招牌。”重慶晨報品牌品推主管、渝商會運(yùn)營總監(jiān)何亞萍就渝商會和《渝商》雜志品牌及資源跟眾多企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了分享。
“一個品牌的獨(dú)特性,當(dāng)它進(jìn)入消費(fèi)者心中,它就是第一”、“未來死掉的企業(yè),九成會是因?yàn)槎嘣?#8221;、“與其思考明天需要選擇什么新媒體,不如思考產(chǎn)品的核心價值與用戶真實(shí)需要的匹配度”、“新媒體不等于互聯(lián)網(wǎng),今天之前的媒體,都叫舊媒體”……會上,各企業(yè)品牌負(fù)責(zé)人對成功的品牌營銷案例進(jìn)行了精彩剖析,同時對數(shù)字裂變時代下未來的品牌營銷渠道進(jìn)行了交流,這些結(jié)合實(shí)際情況分析、帶有前瞻性的、精彩而接地氣的觀點(diǎn),讓不少參會企業(yè)嘉賓覺得非常受益。
藍(lán)洋金控董事長、渝商會會長胡定核表示,依托渝商會這個平臺和重慶晨報的公信力,企業(yè)之間相互交流和分享品牌營銷經(jīng)驗(yàn),效果非常好。
他說,對企業(yè)來說,品牌很重要,在中國,娃哈哈的品牌價值就值幾十億、上百億。
消費(fèi)者需要真實(shí)的產(chǎn)品體驗(yàn)和生活
“任何廣告都不是消費(fèi)者所需要的,他們需要的是真實(shí)的產(chǎn)品體驗(yàn)和生活。”高戈互動營銷集團(tuán)董事長閻家旭剛從國外回來,就自己這兩年看到的、在國內(nèi)外感受到的和自己所做的事情,與大家進(jìn)行了分享。
閻家旭表示,互聯(lián)網(wǎng)是風(fēng)口,但現(xiàn)在資本在這個風(fēng)口有收緊的勢頭。10年前很多企業(yè)也都做微博,但他們調(diào)研了全國的地產(chǎn)商發(fā)現(xiàn),在這些企業(yè)中,微博做得好的只有萬達(dá),但他們幾乎都不提房地產(chǎn)。
他說,商業(yè)客戶媒體運(yùn)用工具變化很快,企業(yè)資源有限,不能把資源都押在某個媒體平臺上?,F(xiàn)在有的人熱衷于兩件事,一是言必稱自媒體,而是搞網(wǎng)紅直播,“我們得問一問,其商業(yè)效果能持續(xù)多久?”企業(yè)不要把資源押在短期平臺上,與其思考明天需要找什么新媒體,不如思考產(chǎn)品的核心價值與用戶真實(shí)需要的匹配度,更加注重消費(fèi)者的真實(shí)需求。
“向所有的營銷技巧說NO,讓用戶提前體驗(yàn)真實(shí)的環(huán)節(jié),由此取代廣告。”閻家旭還表示,很多企業(yè)做品牌營銷存在誤區(qū),主要有如下幾點(diǎn):一、沒有實(shí)在的內(nèi)容;二、做品牌營銷的人不熟悉技術(shù)。在傳統(tǒng)媒體時代是創(chuàng)意催生技術(shù),而在互聯(lián)網(wǎng)時代是技術(shù)催生創(chuàng)意;三、片面理解“情感投入”。營銷人對產(chǎn)品、技術(shù)必須要有感情,這個感情要融入內(nèi)心,而不是利用這種感情來忽悠消費(fèi)者。
觀點(diǎn)2
品牌的獨(dú)特性進(jìn)入消費(fèi)者心中
你就是第一
觀點(diǎn)3
選擇比努力更重要
“我們與重慶晨報合作了三年‘十大重慶經(jīng)濟(jì)年度人物評選’,‘慶隆在行動’就是一個顯著的品牌符號。”慶隆屋業(yè)的營銷負(fù)責(zé)人唐華表示,有時,選擇好你的合作伙伴比努力更重要。
她說,在選擇品牌合作時,其實(shí)他們也關(guān)注了幾點(diǎn):一定要找到“有共同價值觀”的伙伴,也就是大家常說的“門當(dāng)戶對”,即品牌定位和市場形象一致或者相近的伙伴。“因而,對于‘十大重慶經(jīng)濟(jì)年度人物評選’的品牌形象,我們是這樣理解的,這樣的評選,是重慶主流媒體組織的一次經(jīng)濟(jì)界的行業(yè)盛事,也是代言重慶經(jīng)濟(jì)人的奧斯卡金獎的評選,所以我們認(rèn)為這個品牌的形象是:代言重慶經(jīng)濟(jì),對話世界,它是重慶經(jīng)濟(jì)的風(fēng)向標(biāo)、領(lǐng)軍者、原動力。兩個能夠代表重慶,對話世界的元素相遇在一起攜手成為一種必然的選擇。”
“在互聯(lián)網(wǎng)時代,你必須要成為數(shù)一數(shù)二的企業(yè),要搶先占位、要觀點(diǎn)占位。”原譚木匠控股副總、李平戰(zhàn)略定位工作室總經(jīng)理李平舉例稱,阿里巴巴在網(wǎng)絡(luò)市場,搶占了“B2B交易網(wǎng)站”的階梯位置;九陽做豆?jié){機(jī)、美的做電飯煲等小電器,即使后來海爾也做這些,但在這些階梯位置,海爾始終難以撬動九陽和美的。
他說,一個品牌的獨(dú)特性進(jìn)入到消費(fèi)者心中,就是“第一”,比如云南白藥,此前在創(chuàng)可貼市場,一直是邦迪一枝獨(dú)秀,但云南白藥瞄準(zhǔn)它的藥性這個獨(dú)特性,就成功地?fù)屜铝税畹系膭?chuàng)可貼市場份額。
“未來死掉的企業(yè),九成都是因?yàn)樽黾臃?,?dǎo)致企業(yè)多元化。”他說,王老吉當(dāng)初就放棄了很多選擇,比如果汁等,最后選擇了涼茶類飲料。香飄飄做奶茶后,又投資房產(chǎn)等其他領(lǐng)域,看到后來者要追上了,又趕緊砍掉其他產(chǎn)業(yè),專注于做奶茶。
他說,成功企業(yè)是專注一個品類成為領(lǐng)先者,再去拓展第二品牌。比如,南孚成為堿性電池領(lǐng)導(dǎo)者后,再推豐藍(lán)1號燃?xì)庠铍姵匦缕奉?,銷售上億元。
文章標(biāo)簽: 品牌
-
43類
大粥門
查看詳情 -
20類
寶瑞鳥 PEREOVO
查看詳情 -
16類
柔月
查看詳情 -
33類
醉無忌
查看詳情