初創(chuàng)企業(yè)不可忽視的知識產(chǎn)權(quán)布局

來源：尚標(biāo)采編    發(fā)布時間：2016-07-15 03:50:00　　瀏覽：2384

初創(chuàng)企業(yè)會面臨諸多知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險，在創(chuàng)立之初就應(yīng)該重視知識產(chǎn)權(quán)布局問題，主要是商標(biāo)戰(zhàn)略布局、專利戰(zhàn)略布局、著作權(quán)戰(zhàn)略布局以及知識產(chǎn)權(quán)管理布局。

　　一、專利戰(zhàn)略布局

專利可以為創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品提供法律保護(hù)，不至于在被仿造抄襲后，束手無策。另外，針對一些科技型企業(yè)，專利便是他們的生存之本;其次專利，尤其是核心專利是企業(yè)取得風(fēng)投的關(guān)鍵，并且還可能通過核心專利取得專利質(zhì)押貸款，對此國家已經(jīng)出臺了很多相應(yīng)的政策;最后，專利還可以通過許可或授權(quán)獲得高額的授權(quán)費(fèi)用。因此，初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)著力進(jìn)行專利布局。

1.保持新穎性

互聯(lián)網(wǎng)時代，一切講究實效，因此創(chuàng)業(yè)者可能還沒來得及就其核心發(fā)明以及核心技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)的專利申請，就將產(chǎn)品推向市場，或是拿到融資，將自己的核心產(chǎn)品或者核心創(chuàng)意公布到眾籌等公開網(wǎng)站上。但是專利申請的必備的要點便是“新穎性”，專利一旦公開，新穎性便會喪失，創(chuàng)業(yè)者便不能就其核心技術(shù)進(jìn)行專利申請。因此，創(chuàng)業(yè)者一定要注意在產(chǎn)品公開上線之前，一定要就核心技術(shù)進(jìn)行專利的申請，以維護(hù)自己產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。

2.專利申請前進(jìn)行檢索分析

在進(jìn)行專利申請前，專利申請人需要對相關(guān)技術(shù)進(jìn)行分析，以確定申請的技術(shù)方案方案是否具備新穎性，然后確定技術(shù)方案能否進(jìn)行專利申請。據(jù)國外專利機(jī)構(gòu)調(diào)查，有66%以上的發(fā)明專利最后不能獲得授權(quán)，其中絕大多數(shù)都是因為存在先公開的文獻(xiàn)，缺乏新穎性而致。若在專利申請前不進(jìn)行檢索，一旦專利沒有獲得授權(quán)或者保護(hù)范圍減少，那就浪費(fèi)申請費(fèi)用，浪費(fèi)時間和精力。

3.哪些產(chǎn)品可以申請專利

首先，針對產(chǎn)品的保護(hù)，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)對其功能進(jìn)行整體的保護(hù)是非常有必要的;其次針對實現(xiàn)產(chǎn)品功能的方法，無論是產(chǎn)品的軟件算法，還是用戶的交互設(shè)計又或者是產(chǎn)品的制造流程和工藝以及產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)或電路設(shè)計都可以進(jìn)行申請。在申請之前，可以請專業(yè)的代理機(jī)構(gòu)對這些專利進(jìn)行評估，然后確定哪些專利需要申請。

4.需要進(jìn)行組合申請

在確定完申請哪些專利技術(shù)之后，初創(chuàng)企業(yè)在申請專利前，還要進(jìn)行技術(shù)挖掘，在申請專利時不能只申請一個專利，而要在技術(shù)的四周布局一些相關(guān)專利，形成一套有價值的專利組合。因為針對一個技術(shù)只做單個專利的保護(hù)，產(chǎn)品的核心技術(shù)便容易被競爭對手模仿。只有當(dāng)企業(yè)對產(chǎn)品包含專利周邊的技術(shù)也同時做了申請，才能給企業(yè)的產(chǎn)品帶來較大的競爭優(yōu)勢。

5.如何規(guī)避泄密的風(fēng)險

進(jìn)行專利申請的好處顯而易見，可以保護(hù)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。但專利除了具有“獨(dú)占”的特征外，還具有“公開”的性征。而專利公布于眾后，就容易被主要的競爭對手盯上，甚至“抄襲”。如何才能規(guī)避競爭對手的模仿以及相應(yīng)的專利規(guī)避呢?在這里建議以子公司或個人的名義去申請，這樣就不容易被競爭對手盯上。另外，還可以在專利撰寫上，注意技術(shù)用辭，盡量不泄露核心算法和實現(xiàn)模型。

6.產(chǎn)品上市前需要進(jìn)行檢索

初創(chuàng)企業(yè)在將自己的產(chǎn)品推向市場前，更好對產(chǎn)品進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)可實施性檢索。產(chǎn)品上線之前進(jìn)行技術(shù)摸底，規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險?？蓪嵤z索，就是針對行業(yè)內(nèi)的主要技術(shù)和競爭對手的核心技術(shù)進(jìn)行檢索并分析，確保自身產(chǎn)品的技術(shù)沒有落在競爭對手專利技術(shù)保護(hù)范圍之內(nèi)。因此，初創(chuàng)企業(yè)在產(chǎn)品上市前，應(yīng)請知識產(chǎn)權(quán)管理咨詢公司對產(chǎn)品的技術(shù)進(jìn)行相應(yīng)的評估。

7.專利被侵權(quán)后的策略

如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品被侵權(quán)，需一時間給對方發(fā)正式的律師函，告知對方已構(gòu)成侵權(quán)，令對方盡快停止侵權(quán)。若對方在得知自己侵權(quán)后，仍不停止侵權(quán)，創(chuàng)業(yè)者就可以通過法律途徑進(jìn)行訴訟。請相關(guān)的專利訴訟律師，盡快幫你搜集相關(guān)證據(jù)，為將來的訴訟和索賠做好準(zhǔn)備。同時，創(chuàng)業(yè)者還可以向侵權(quán)產(chǎn)品所銷售的平臺進(jìn)行投訴，使他們采取一些限制手段。

　　二、商標(biāo)戰(zhàn)略布局

商標(biāo)布局的一步便是注冊商標(biāo)，只有注冊了商標(biāo)，企業(yè)在進(jìn)行宣傳推廣時才有了載體，以免在積累一定商譽(yù)后，商標(biāo)卻被別人搶注，這些商譽(yù)便成了他人的“嫁衣”。并且，商標(biāo)問題的成本會隨著品牌價值的增加，越拖越高。

1.注冊前應(yīng)精準(zhǔn)查詢

創(chuàng)業(yè)者在申請商標(biāo)之前，需先請代理機(jī)構(gòu)對注冊的商標(biāo)進(jìn)行精準(zhǔn)的查詢，快速準(zhǔn)確地了解要注冊商標(biāo)的情況，看是否有影響商標(biāo)注冊的情況，比如看有沒有類似的商標(biāo)已經(jīng)申請過。如果有類似的商標(biāo)存在，就需要盡快更換商標(biāo)，并及早進(jìn)行注冊以防被人搶注。

2.多類別選注商標(biāo)

商標(biāo)注冊共有45大類，創(chuàng)業(yè)者在注冊商標(biāo)時，不用豪氣“全注”，只需根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)類別，進(jìn)行有針對性地注冊即可，但是因為企業(yè)在運(yùn)作過程中，可能牽扯到多個層面的業(yè)務(wù)，因此商標(biāo)只注冊一個類別也是不合適的

3.進(jìn)行商標(biāo)監(jiān)控

因為商標(biāo)有45類，所以一般的初創(chuàng)企業(yè)都不能將其全部注冊，但是企業(yè)可以委托代理機(jī)構(gòu)對與其業(yè)務(wù)相關(guān)的商標(biāo)類別進(jìn)行監(jiān)控，以防有人對企業(yè)的商標(biāo)惡意注冊。

　　三、版權(quán)戰(zhàn)略布局

互聯(lián)網(wǎng)時代，信息獲取極為方便，簡單地將作品復(fù)制粘貼就可以將其傳播。對于網(wǎng)絡(luò)資源，初創(chuàng)企業(yè)自然不想喪失這塊資源，但簡單地將互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容復(fù)制到自己的產(chǎn)品內(nèi)容中，并靠其獲利便很容易涉及到侵權(quán)。

1.重視宣傳內(nèi)容的審核

企業(yè)在宣傳上也容易侵犯他人版權(quán)?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，微博、微信是企業(yè)宣傳的重要陣地，很多企業(yè)在官方微博轉(zhuǎn)發(fā)的圖片是未經(jīng)許可使用他人版權(quán)作品。這就構(gòu)成了侵權(quán)，被維權(quán)后的賠償不光是資金的問題，甚至可能影響企業(yè)融資和上市。

2.重視使用正版辦公軟件

因為網(wǎng)上極容易下載到盜版軟件，所以很多人都選擇不用正版的操作軟件。并且很多企業(yè)沒有版權(quán)侵權(quán)意識，不重視這方面的管制，無視員工使用非授權(quán)軟件，就有可能被維權(quán)。如果放任員工使用盜版軟件，企業(yè)很容易走入版權(quán)侵權(quán)“雷區(qū)”。

　　四、管理戰(zhàn)略布局

盡管企業(yè)在創(chuàng)立之初沒有必要設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)部，但為防止陷入知識產(chǎn)權(quán)糾紛，企業(yè)在創(chuàng)立之初，在合同擬定上，在組織制度建立上進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)管理上的布局也是非常有必要的。

1.與員工簽訂職業(yè)成果歸屬協(xié)議

首先企業(yè)應(yīng)與員工簽訂職業(yè)成果歸屬協(xié)議。這份協(xié)議是確保員工在職期間發(fā)明創(chuàng)造的成果均屬于企業(yè)。針對發(fā)明創(chuàng)造的專利申請權(quán)以及著作權(quán)都?xì)w企業(yè)所有。如果企業(yè)沒有和員工簽訂此種協(xié)議，員工可將成果歸為己有。很多初創(chuàng)企業(yè)有時就會陷入這樣尷尬的境地：內(nèi)部員工離職，帶走職務(wù)獲得成果，變成了自己的競爭對手。

2.與員工簽訂保密協(xié)議和設(shè)立保密制度

其次，公司還需要和員工簽訂保密協(xié)議。企業(yè)在運(yùn)營的很多地方都涉及到商業(yè)秘密，無論是產(chǎn)品生產(chǎn)的配方和工藝，還是產(chǎn)品銷售的渠道的信息以及產(chǎn)品的營銷策略以及市場銷售額都涉及到商業(yè)秘密。商業(yè)秘密的維護(hù)對于維護(hù)企業(yè)的競爭優(yōu)勢極其重要。因此企業(yè)需要設(shè)立相應(yīng)的管理制度防止商業(yè)秘密的泄露。

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