《爆品打造模式創(chuàng)新峰會(huì)暨尚標(biāo)22周年慶》在上海圓滿舉行

來源：尚標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)    發(fā)布時(shí)間：2024-09-29 13:54:13　　瀏覽：7530

9月27日，由尚標(biāo)集團(tuán)主辦的《爆品打造模式創(chuàng)新峰會(huì)暨尚標(biāo)22周年慶》在上海長寧區(qū)圓滿舉辦。來自各領(lǐng)域的行業(yè)大咖、營銷專家導(dǎo)師及尚標(biāo)年度會(huì)員伙伴等嘉賓齊聚一堂，從宏觀經(jīng)濟(jì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、營銷理念、爆品打造等多維度出發(fā)，共同探討當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。

爆品打造模式創(chuàng)新峰會(huì)暨尚標(biāo)22周年慶合照

尚標(biāo)集團(tuán)董事長林建勝總致辭

在尚標(biāo)22周年慶之際，感謝我們所有的合作伙伴、年度會(huì)員、分公司各位小伙伴對(duì)尚標(biāo)的祝福和支持，商標(biāo)交易量連續(xù)10年全國領(lǐng)先，尚標(biāo)能走到今天22年的時(shí)間里我們靠的是品牌驅(qū)動(dòng)，這個(gè)品牌就是成就大牌，改變世界，促進(jìn)中國企業(yè)品牌走向世界，也符合了我們建設(shè)世界一流資產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)的愿景。大家都知道，我們目前處在一個(gè)經(jīng)濟(jì)周期的底部，企業(yè)家是生意更難做了，各行各業(yè)都面臨著內(nèi)卷、價(jià)格戰(zhàn)，如何在激烈的競(jìng)爭者中成為品類的第一，打造爆款產(chǎn)品，利用免費(fèi)營銷模式，來打破常規(guī)的產(chǎn)品經(jīng)營思路。

現(xiàn)場(chǎng)嘉賓尚標(biāo)除了幫助數(shù)百萬家國內(nèi)外企業(yè)完成品牌商標(biāo)打造以外，聚集行業(yè)資源，助力尚標(biāo)年度會(huì)員企業(yè)，打破行業(yè)信息壁壘。從產(chǎn)權(quán)布局，品牌定位，IP傳播，爆品打造，我們?yōu)樯袠?biāo)年度會(huì)員提供專家級(jí)的營銷指導(dǎo)，通過現(xiàn)場(chǎng)案例拆解，SCQA結(jié)構(gòu)法，分享10倍業(yè)績?cè)鲩L爆品戰(zhàn)略，同時(shí)幫助年度會(huì)員企業(yè)做品牌專訪與定向傳播，為會(huì)員企業(yè)做資源鏈接與價(jià)值分享，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題，破除營銷難題，打造爆品，為品牌成長助力。

營銷專家分享

楊云博士分享爆品打造模式

經(jīng)濟(jì)下行的情況下，大家覺得掙錢更難了，但是仍然有企業(yè)在盈利擴(kuò)張，為什么？有人說因?yàn)楫a(chǎn)品做的好，但是現(xiàn)在產(chǎn)品同質(zhì)化很嚴(yán)重，同樣的產(chǎn)品顧客會(huì)選擇價(jià)格更低的，所以如果卷價(jià)格，最終是增收不盈利的，這對(duì)于用心做產(chǎn)品企業(yè)來說是一種打擊，劣幣驅(qū)逐良幣。所以我們回歸到產(chǎn)品的初衷來看，我們的產(chǎn)品的定位、顧客的使用場(chǎng)景是什么，分析場(chǎng)景和賣點(diǎn)，來打造爆款產(chǎn)品，舉個(gè)真實(shí)案例，滑雪場(chǎng)一家滑雪場(chǎng)的銷售人員，老板竟然說要在在-20°的滑雪場(chǎng)賣冰凍啤酒，結(jié)果真的很慘，一天只買了10罐。在不增加人手、預(yù)算、產(chǎn)品的前提下，你該如何提高銷量?能不能讓客戶成為我們的銷售員，于是我們親自下雪道，對(duì)每個(gè)滑雪的客戶互動(dòng)，“你真棒，比上次滑的更好了，加油喝一杯吧”“哇，這是你滑的第十圈了，慶祝一杯吧”里程碑的紀(jì)念讓啤酒賣到了200罐!其次發(fā)揮場(chǎng)景的社交價(jià)值，搭建啤酒社交的場(chǎng)景，讓滑雪場(chǎng)的人在這里互相認(rèn)識(shí)，促進(jìn)交流。成功打開了啤酒銷量，拉動(dòng)了滑雪場(chǎng)消費(fèi)。

哈爾濱融惠微利連鎖超市董事長張建廷總

我們?cè)诠枮I便利店行業(yè)已深耕27年，門店300余家，連續(xù)多年入選中國便利店百強(qiáng)企業(yè)，幸福這個(gè)詞語環(huán)繞在這家公司里，但是我們也有一個(gè)巨大的煩惱，便利店只能賣別人的產(chǎn)品，真的能做自己的爆款嗎?微利的品牌理念是時(shí)刻創(chuàng)造幸福，楊云老師通過反向思維，找到了客戶的不幸福點(diǎn)，早起上班上學(xué)精神不好，早餐需要好吃又頂飽，才能一天元?dú)鉂M滿。切中這一點(diǎn)，打造出了早鳥蛋，早晨5-6點(diǎn)5毛錢，6-7點(diǎn)1塊錢，7-8點(diǎn)1.5塊錢，8點(diǎn)以后恢復(fù)原價(jià)，并且每鍋雞蛋的大小是普通雞蛋的1.3倍，因?yàn)樵缙鸬镍B兒有好食!上市后每店單日銷量近百枚!單價(jià)從1.5提高到了2.5!2個(gè)月產(chǎn)品策略書，4個(gè)月配料研發(fā)，8個(gè)月后我們將早鳥蛋的運(yùn)營模式進(jìn)行內(nèi)部復(fù)制，熱食品類同比增長700%！感謝楊云老師的指導(dǎo)，也感謝尚標(biāo)這個(gè)平臺(tái)，希望能夠與大家一起分享更多創(chuàng)新的營銷思維和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)拉動(dòng)營收。

免費(fèi)模式創(chuàng)始人袁國順導(dǎo)師分享

突破企業(yè)現(xiàn)有瓶頸，找到企業(yè)的核心競(jìng)爭力！正所謂是攻心為上，掌握顧客心理才是營銷的真諦，跳出銷售產(chǎn)品的模式賣產(chǎn)品，靠降價(jià)銷售、靠賣產(chǎn)品的競(jìng)爭手段已經(jīng)，跳出產(chǎn)品的思維賣產(chǎn)品才是長久之計(jì)！給產(chǎn)品分級(jí)、讓顧客在不知不覺中消費(fèi)你的產(chǎn)品。第二拓展企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，通過置換客戶、信息分享的方式拓展企業(yè)的橫向產(chǎn)業(yè)鏈，通過合作的方式拉伸企業(yè)的縱向產(chǎn)業(yè)鏈，利用免費(fèi)模式打爆品，大單品去做事件營銷，打破同質(zhì)化競(jìng)爭，讓你的產(chǎn)品、服務(wù)和企業(yè)的營收提升到更高的維度。

會(huì)中茶歇企業(yè)家熱情討論營銷導(dǎo)師的精彩分享結(jié)束后，尚標(biāo)為年度會(huì)員頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)。

頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)尚標(biāo)為年度會(huì)員頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)

共襄慶祝尚標(biāo)22周年

本次周年慶，尚標(biāo)邀請(qǐng)到爆品營銷專家楊云博士，免費(fèi)商業(yè)模式第一人袁國順導(dǎo)師，億級(jí)別企業(yè)家、專家學(xué)者、行業(yè)標(biāo)桿與眾多企業(yè)創(chuàng)業(yè)者一起，創(chuàng)造新鏈接探索新市場(chǎng)變量，分享成功案例經(jīng)驗(yàn)，尚標(biāo)不僅為年度會(huì)員提供全面的知產(chǎn)保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避服務(wù)，也幫助各位年度會(huì)員企業(yè)家打造人脈升級(jí)的N種可能，能者共贏，合力共生，創(chuàng)新營銷模式，實(shí)現(xiàn)利倍增，助力尚標(biāo)年度會(huì)員企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績倍增。