簽約迪士尼 雙品牌運(yùn)營轉(zhuǎn)型時尚
來源:北京商報 發(fā)布時間:2015-12-30 01:57:00 瀏覽:1164
市場畢竟是年輕人的市場。隨著管理層和設(shè)計(jì)崗位的年輕人越來越多,內(nèi)聯(lián)升愈發(fā)成為老字號品牌中的超前企業(yè)。今年,內(nèi)聯(lián)升與迪士尼達(dá)成合作,將于2016年推出雙品牌系列,推出時尚的設(shè)計(jì)款式。此前注冊的年輕化品牌“尚履”也已登陸京東、天貓等線上平臺。未來,內(nèi)聯(lián)升將把目前的“2/3中老年、1/3年輕人”的比例對調(diào)過來。
品牌維權(quán)路漫漫
經(jīng)濟(jì)下行期,鞋服品牌關(guān)店聲音不絕于耳,這本已使鞋服品牌舉步維艱。然而,對于內(nèi)聯(lián)升這家老字號品牌來說,品牌侵權(quán)問題帶來的苦惱更是雪上加霜。
11月底,歷時四年的內(nèi)聯(lián)升被侵權(quán)案由最高人民法院下發(fā)了判決書,侵權(quán)商標(biāo)被判撤消。這是北京老字號維權(quán)案例第一個打到最高人民法院并維權(quán)成功的案例。但這并沒有讓程來祥松口氣。“按說應(yīng)該到此為止,把侵權(quán)商標(biāo)撤掉,不能再經(jīng)營了。結(jié)果侵權(quán)品牌變本加厲,開的店面更多了。雖然我們向相關(guān)部門進(jìn)行了舉報,但對方是空殼公司,相關(guān)部門難以聯(lián)系上負(fù)責(zé)人,因而進(jìn)展緩慢。雖然官司贏了,但是還在被侵權(quán)。”程來祥表示。
老字號品牌被侵權(quán)的案例屢見不鮮,內(nèi)聯(lián)升其實(shí)只是案例之一。在程來祥看來,老字號品牌被侵權(quán),影響的不單是一個品牌或者一個行業(yè),更是影響著消費(fèi)者體驗(yàn)、民族產(chǎn)品的發(fā)展等諸多層面。
程來祥認(rèn)為,老字號企業(yè)之所以能生存發(fā)展到今天就是秉承誠信發(fā)展的經(jīng)營理念,如真材實(shí)料、精工細(xì)作、商品都是物有所值。但是因?yàn)樯鐣嫌幸恍┮源纬浜?、模仿老字號的品牌對產(chǎn)品進(jìn)行粗制濫造,使消費(fèi)者無法辨別。不僅損害了消費(fèi)者的利益,在客觀上也影響了民族品牌的發(fā)展。“如真空包裝的老北京烤鴨五六十元兩只,在品嘗后很多消費(fèi)者就會錯認(rèn)為北京烤鴨就是這個味道,誤導(dǎo)了消費(fèi)者,對于發(fā)展民族品牌非常不利。但是現(xiàn)在市場上類似的這種情況非常多。”
品牌維權(quán)在經(jīng)濟(jì)下行期給企業(yè)增加了很多負(fù)擔(dān),程來祥表示,“今年經(jīng)濟(jì)整體下行壓力很大,專賣店、品牌店關(guān)店情況頻出。這種情況下,如果企業(yè)不能把全部精力放在怎樣去產(chǎn)品創(chuàng)新和經(jīng)營上,而用很多精力去維權(quán),對企業(yè)影響就更大了。因?yàn)槠髽I(yè)能力畢竟有限,我們覺得特別無奈,也非常無助”。
電商難在人才儲備
隨著網(wǎng)購時代的到來,布局電商已經(jīng)成為所有品牌順應(yīng)時代趨勢做出的選擇,歷經(jīng)百年風(fēng)霜的老字號品牌——內(nèi)聯(lián)升自然也不愿落在時代的背后。但是對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,做電商并不是簡單的事,在程來祥看來,人才儲備是內(nèi)聯(lián)升發(fā)展電商過程中最難的地方。
內(nèi)聯(lián)升是老字號企業(yè)中布局電商較早的品牌。2011年內(nèi)聯(lián)升正式進(jìn)軍電商,此前做了兩年準(zhǔn)備工作。為了做電商,2010年內(nèi)聯(lián)升專門注冊了“尚履”商標(biāo)。目前,內(nèi)聯(lián)升全面布局了電商平臺,不僅擁有自己的尚履電商網(wǎng)站,在天貓、京東、寺庫、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜也都有旗艦店或者品牌專區(qū)。
程來祥回憶道,一開始做電商時過程比較艱難,難點(diǎn)主要在于人才儲備。起初內(nèi)聯(lián)升的員工并不是電商專業(yè)人才,都為營業(yè)員或辦公室人員,經(jīng)歷三四年的鍛煉后才基本成熟起來。“原來都沒有專業(yè)的美工人員,都是員工找朋友幫忙做圖。溝通時間成本很高,去年開始配備了專門的美工人員,經(jīng)過大概一年時間的培養(yǎng)現(xiàn)已熟悉了電商的設(shè)計(jì)方式?,F(xiàn)在人員配備基本可以滿足電商發(fā)展的需要。”程來祥表示。
經(jīng)過幾年的培育,電商已經(jīng)成為減緩內(nèi)聯(lián)升實(shí)體店銷售下滑的利器。程來祥表示,受經(jīng)濟(jì)下滑影響,今年實(shí)體店銷售有一定程度的下降。但是作為后起平臺的電商卻成為了內(nèi)聯(lián)升的增長助力,銷售猛增60%,彌補(bǔ)了實(shí)體店下滑帶來的影響?,F(xiàn)在,電商的銷售額已經(jīng)占據(jù)線上線下總體銷售額的20%左右。
時尚化轉(zhuǎn)型
十年前,內(nèi)聯(lián)升面臨了所有老字號都會面臨的問題——企業(yè)老齡化嚴(yán)重。程來祥表示,“老店、老品牌利用好是優(yōu)勢,但因?yàn)閱T工年齡都比較大,觀念也比較老了,無論從經(jīng)營上還是創(chuàng)新上都顯得朝氣不足”。近年來,隨著內(nèi)聯(lián)升老員工的退休和年輕員工比例的增加,新老交替成為了必然趨勢。老字號的時尚化轉(zhuǎn)型路也由此開始。
程來祥表示,隨著年輕員工越來越多,管理層和設(shè)計(jì)人員也都注入了年輕的血液,讓內(nèi)聯(lián)升成為了老字號品牌中較為超前的企業(yè)。無論是在產(chǎn)品上還是營銷方式上都產(chǎn)生了巨大變化。今年,內(nèi)聯(lián)升與迪士尼達(dá)成了合作,將于2016年推出雙品牌系列。全新的設(shè)計(jì),款式也更為時尚。此外,今年內(nèi)聯(lián)升也與北京服裝學(xué)院產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新園達(dá)成了合作,對方的一些設(shè)計(jì)師參與了內(nèi)聯(lián)升的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
“以前傳統(tǒng)觀念中,內(nèi)聯(lián)升就是賣老頭鞋,現(xiàn)在就想用幾年時間通過宣傳和展示我們的產(chǎn)品改變這種現(xiàn)狀。因?yàn)楫吘故袌鍪悄贻p人的。”程來祥表示,“明年,內(nèi)聯(lián)升的工作重心是品牌時尚化,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和品牌形象的時尚化轉(zhuǎn)型,未來內(nèi)聯(lián)升要用五年時間將銷售比例由現(xiàn)在的2/3是中老年人、1/3是年輕人(35歲以下)這一比例對調(diào)。”
在傳統(tǒng)的傳承和順應(yīng)時代變化如何平衡這一問題上,程來祥有著明確的答案,他認(rèn)為雖然傳統(tǒng)工藝需要保持和傳承,但若款式多年不變,產(chǎn)品再好也不會有好的發(fā)展?,F(xiàn)在內(nèi)聯(lián)升的鞋已經(jīng)涵蓋了從童鞋到老年人鞋的各個年齡段。一方面做傳統(tǒng)產(chǎn)品的創(chuàng)新,另一方面也會推出現(xiàn)代產(chǎn)品,比如時裝布鞋,除了用布面,其他都是按照皮鞋工藝制作,更滿足時尚年輕人的需求。
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