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武大學生跨界養(yǎng)豬的創(chuàng)業(yè)故事

來源:尚標知識產(chǎn)權(quán)    發(fā)布時間:2016-12-08 08:08:00  瀏覽:3164

  汪旭從麻城農(nóng)村考進武漢大學,畢業(yè)后開電氣自動化元器件公司,僅用10年就賺到了300萬元,可謂挖到了第一桶金。然而,他卻在跳出“農(nóng)門”后又回鄉(xiāng)養(yǎng)豬。這是為什么?其中的秘密,尚標網(wǎng)小編今天就來揭曉一下吧。

  汪旭是湖北麻城閻家河鎮(zhèn)人,武漢大學2002屆歷史系畢業(yè)生。他兩度跨界創(chuàng)業(yè),先是通過10年的電氣行業(yè)打拼,自己創(chuàng)業(yè)攢下300余萬元資產(chǎn)。2013年,他毅然放下在城市已經(jīng)成熟的業(yè)務,返回老家養(yǎng)豬。

  如今3年過去了,200多畝地的基建工作已經(jīng)完成了60%以上,現(xiàn)年存欄量在1500頭左右。為了消化豬糞,他還建起了小水庫養(yǎng)魚,開墾了20畝地種蔬菜,散養(yǎng)了40多只羊和100多只土雞。未來他將全力打造屬于自己的生態(tài)豬肉品牌“小時候”。“像汪旭這樣返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的青年越來越多,成為一種新現(xiàn)象。湖北地市或縣級城市返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的青年中,基本上都是有文化、有資金、有想法的青年群體。”共青團湖北省委農(nóng)村青年工作部相關人員介紹,高知高資高能的青年正逐步回流,湖北縣一級返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者當中,“三高”群體占九成以上。

  武大學生跨界養(yǎng)豬的創(chuàng)業(yè)故事:10年攢下300萬元

  一米六幾的個頭,直挺的鼻梁上架著一副精致的細黑邊眼鏡,修身西服里白色襯衣袖口下露出骨節(jié)分明的一雙手。很難想象,這個看起來清秀的男人,內(nèi)心卻潛藏著一股常人所不及的韌勁。

  汪旭是湖北麻城閻家河鎮(zhèn)人,這里地處大別山余脈山區(qū),生活條件艱苦。父母對他和妹妹寄予了很高的期望。“我和妹妹讀大學時,村里人都蓋起了樓房,唯獨我家還是平房。”上高中正處于長身體的時候,“每月200元的生活費根本就吃不飽??赡芪业膫€子不高,與那時候營養(yǎng)不良有關吧。”他開玩笑地說道。

  1998年,汪旭在經(jīng)歷了每晚不學到11點不睡覺的苦讀后,不負眾望考上武漢大學。志愿填報法律系的他,被調(diào)劑到歷史專業(yè)。“歷史學得越多,發(fā)現(xiàn)本應客觀的歷史竟然被世俗化。比如說一些旅游景點,為了現(xiàn)實經(jīng)濟效益,愣要牽扯甚至改變歷史事實。”因此,他對探究社會本質(zhì)的哲學產(chǎn)生了濃厚興趣,“大學里旁聽的哲學課比上歷史課還多”。“學過歷史、研究過哲學后,對批判現(xiàn)實融入思考的搖滾、重金屬音樂瘋狂著迷。”出生于1979年的他,在老同學們眼里顯得特別有個性。

  這種個性也延續(xù)到他日后的工作和生活中。

  2002年畢業(yè)時,他與一個做機械工程的師兄來往密切,開始對機械自動化產(chǎn)生了興趣,好學的他愣是自學了相關知識,隨后進入了這一行,干起了電氣自動化銷售。

  文科出身從事自動化行業(yè),知識背景上的跨度是巨大的。然而更大的困難在于,他略帶書生氣的性格和銷售工作所要求的“八面玲瓏”的行為方式之間的沖突。“因為不愿意妥協(xié),太講原則,丟單的現(xiàn)象時有發(fā)生。”在痛苦的自我斗爭中,他用了4年時間適應并逐漸積累了一些資源。2006年底,和幾個朋友合伙成立了自己的公司,主要為企業(yè)、工廠、科研院所提供自動化控制元件,他是大股東。

  汪旭坦言自己很幸運,首次創(chuàng)業(yè)似乎還算順利。“競爭肯定是有,但不把銷售業(yè)務當作最終目的,不會為了業(yè)務去迎合一些人做違背原則的事。”他在公司成立之初,對內(nèi)所有財務公開獨立,主動解決員工社保等福利問題,對進公司的哪怕是應屆畢業(yè)生,都實行股份開放制。“公司就是一個開放平臺,大家一起做事才快樂,公司也才能發(fā)展順利。”也正因如此,汪旭的公司從2006年銷售額幾百萬元,到2010年達到2000多萬元。2012年,他個人攢下300多萬元的身家。

  武大學生跨界養(yǎng)豬的創(chuàng)業(yè)故事:再次跨界土法養(yǎng)豬

  “銷售業(yè)務開展的核心是和人的勾兌,需要不停地揣摩各色人等的心思。”汪旭說,在長時間的經(jīng)營中自己逐漸感到些許厭倦。頻繁的應酬、宴請,也會讓人慢慢變得浮躁。于是,2012年底,他便開始尋思轉(zhuǎn)行。“不如干些有意義、實實在在的事,投入和收獲都是看得見的。”

  他喜歡踢足球,有一次和球友出去玩,大家無意中提起,現(xiàn)在出去玩,即使到農(nóng)家樂,也不知道吃什么好了,“肉沒肉味,菜沒菜味”?;貞浧鹦r候眼巴巴盼來的一塊豬肉香,汪旭默默地作了個決定——回農(nóng)村養(yǎng)豬。為此,他還定下了品牌名稱——“小時候”。“任性”的他開始了二次跨界。

  對農(nóng)村人來說,死一頭豬的損失是莫大的災難。但是,初回老家麻城喂豬的汪旭每年要損失三十幾頭豬,相當于總出欄量的10%以上,被周圍很多養(yǎng)殖戶當成了“反面教材”。

  “一般一頭母豬一年下一到兩窩豬崽,產(chǎn)下來后40天左右下產(chǎn)床,豬崽大小就有了差異。再喂養(yǎng)一兩個月,發(fā)現(xiàn)有些豬是怎么喂都不長的,這些掉隊的豬仔就要被淘汰掉。這種光吃食不長肉的豬叫僵豬。”汪旭介紹。

  除了在品種上選擇本地黑土豬外,他在喂養(yǎng)方法上也采用小時候農(nóng)村養(yǎng)年豬的方法:將豬圈建在高山上少受污染,給豬喂米糧、紅薯、南瓜和菜葉,豬生病了寧愿看著豬死掉也不愿意打含抗生素的針劑。因此,豬的成長周期相對緩慢,最快的也得11個月才能出欄,“很多人在喜歡我們豬肉香味的同時也會感覺肥肉比較多,也因為不冷凍處理,導致大家在視覺上覺得我們土豬肉的五花肉層次不太分明、不好看。其實從品種開始,你選擇了土種,就得接受它長勢慢,肥肉多;不喂激素飼料,不僅僅是出欄周期從140天左右變?yōu)?20天,還面臨存活率更低,折損率更高的結(jié)果;不打抗生素,有些重病豬就無法徹底根治,只能淘汰。”

  4年時間里,汪旭修建了豬舍,修通了上山的山路,為了接待武漢過去的朋友,修建了一棟樓房,為了消化豬糞修了小水庫養(yǎng)魚,還種上了蔬菜用于免費贈送給訂購豬肉的客戶。

  目前農(nóng)場采用的是預接單的模式。每周四凌晨屠宰土豬,將分割好的肉送到位于光谷總部國際的“時光漫步”門店,“很多人可能沒有體會過凌晨兩三點的夜風吹來的感覺,而這是我的常態(tài)。”汪旭說。

  基地存欄1000多頭豬,40多只羊和100多只土雞。這些,就是他花光300萬元換回的成果。

  盡管如此,他仍然“叛逆”。“反對過度包裝,不走酒店渠道。”他將更多的精力用于維系終端零售客戶。他建立了名為“豬豬俠”的微信群,不定期帶客戶們?nèi)ヂ槌腔伢w驗鄉(xiāng)村生活,認養(yǎng)自己的菜地,訂購豬肉送土法種植的蔬菜、雞蛋。

  和開電氣公司一樣,目前已完成基地建設的汪旭,將全部身心投入到尋找合伙人的重心上來。未來,他計劃打造自己的生態(tài)豬肉品牌,實現(xiàn)自己回歸鄉(xiāng)村的夢想。

  武大學生跨界養(yǎng)豬的創(chuàng)業(yè)故事:跳出農(nóng)門再返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)更看重追尋什么

  汪旭從麻城農(nóng)村考進武漢大學,畢業(yè)后開電氣自動化元器件公司,僅用10年就賺到了300萬元,可謂挖到了第一桶金。然而,他卻在跳出“農(nóng)門”后又回鄉(xiāng)養(yǎng)豬,花光了這筆巨資,這樣做究竟值不值?

  王軍,汪旭的武大校友,開有電力設備供應公司。他目睹了汪旭改行養(yǎng)豬這三年。在汪旭資金緊張的時候,他也投了一點錢。他看中的是汪旭的眼光,他認為汪旭有理想,目標清晰,“前途是光明的,道路有點曲折”。

  王軍說,汪旭這三年投入基礎建設較大,收益幾乎為零,即便目前零星地賣點豬肉,除開費用,只能保本,目的是想朋友圈子試試反應。目前汪旭的微信群迅速增加到200人,大都是這股“豬肉香”引來的,下一步將上市場化的營銷手段,同時吸引合伙人和風投加入。

  彭陽,汪旭的發(fā)小,目前在武漢郵科院做基層經(jīng)理。同樣出身麻城農(nóng)村的他說,他能夠接受汪旭返鄉(xiāng)養(yǎng)豬這件事。

  彭陽說,他所從事的通信行業(yè)可能比汪旭以前干的電氣行業(yè)更賺錢,他身邊有一些干得很好的同行,有的還是“海龜”,可能比汪旭更有錢,但他們也回農(nóng)村創(chuàng)業(yè)了。他們看中的,其實跟汪旭一樣,是生態(tài)農(nóng)業(yè),“這是一種趨勢”。

  彭陽認為,目前農(nóng)村的種植、養(yǎng)殖基本是同質(zhì)化的,而汪旭想打造的“小時候”品牌豬肉,將滿足人們對豬肉的差異化定制需求。

  而汪旭回應說,做農(nóng)業(yè)和做銷售業(yè)務不一樣,你多投入一點就會有體現(xiàn),產(chǎn)值取決于付出。“這三年來,我一點點地看著農(nóng)場從無到有,從一片荒山到現(xiàn)在初具規(guī)模,這種滿足感讓我覺得很值得。”

  武大學生跨界養(yǎng)豬的創(chuàng)業(yè)故事:土法養(yǎng)豬是賺還是虧還是市場說了算

  汪旭的努力正在逐漸獲得武漢市民的認可。

  熊翼,是一位37歲的家庭主婦,加入了汪旭的微信群,每個月都要訂購幾回豬排、豬肝和豬血,每次送貨到家都已切好,做菜很方便,家里人也越來越喜歡。而價格,她也能接受,跟超市里賣的中糧、家佳康的豬肉,高不了多少。

  部分武漢人消費口味的變化,遠在麻城的傳統(tǒng)養(yǎng)殖戶并不清楚。

  汪旭在麻城注冊了兩家公司,一家是“麻城市小時候農(nóng)場專業(yè)合作社”,另一家是“湖北宜耕生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司”。沖著生態(tài)綠色初衷,除了品種上選擇黑土豬外,他用米糠、紅薯、南瓜等粗糧喂養(yǎng),豬哪怕是病死也不愿用抗生素。

  這些舉動,在當?shù)刈非蟪鰴诼?、出肉率的普通養(yǎng)殖戶眼里,曾被當作笑話傳播。三年過去了,這些養(yǎng)殖戶對他的態(tài)度開始變得復雜。

  “作為吃肉的消費者,我們完全贊同他的做法。”這些養(yǎng)殖戶曾私下里給汪旭算了一筆賬:“我們喂兩茬豬出欄,他只能喂一茬。一頭220斤左右的毛豬,我們賣給販子的價格9元多一斤,而他能夠精細屠宰分割,以一斤二三十元的價格賣到城里,這點讓我們很佩服。”一些養(yǎng)殖戶表示,“如果真的有市場需求,我們也愿意那樣養(yǎng)”。

  可見,兩種養(yǎng)豬方式的沖突,不僅有觀念上的碰撞,也是信息掌握不對稱的必然結(jié)果。


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文章標簽:  創(chuàng)業(yè) 

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